Форум детский: Детские форумы — 7 ответов на Babyblog

Отзывы: детская стоматология в Нижнем Новгороде | Динозубрик

Здравствуйте, Светлана Валерьевна. Надеюсь, вы лично сможете мне ответить.

Сегодня с ребёнком 1 года и 8 месяцев были у доктора, неприятно удивлены аргументацией о причинах кариеса. Специалист настаивала, что причина — ночные кормления грудью, а так же, что до года кормления должны быть завершены. Ссылалась на конференции, которые посещала, что там, такая информация. Однако, актуальные рекомендации ВОЗ — проводить исключительное грудное вскармливание в течение первых шести месяцев, а затем вместе с надлежащим прикормом продолжать грудное вскармливание до двух лет или старше:
https://www.who.int/topics/breastfeeding/ru/

Кроме того, есть неоднократные исследования, подтверждающие отсутствие связи кормления грудью и развития заболевания зубов. Например:

1) зубы помещают в растворы разных веществ, грудное молоко по эффекту близко к чистой воде
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/10197331?dopt=Abstract
Erickson PR, Mazhari E. Investigation of the role of human breast milk in caries development. Pediatr Dent. 1999 Mar-Apr;21(2):86-90.

2) Нет утвердительных свидетельств, что грудное молоко способствует развитию кариеса.
http://www.ingentaconnect.com/content/springer/clac/2013/00000004/000000…
Breastfeeding and Dental Caries: Looking at the Evidence by Valerie Lavigne, DC, IBCLC, RLC, from Clinical Lactation, Volume 4, Number 1, 2013, pp. 12-16(5).

https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/11200729
Valaitis, R et al. A systematic review of the relationship between breastfeeding and early childhood caries. Can J Public Health. 2000 Nov-Dec;91(6):411-7.

Бутылочки, соки, смеси — вызывают развитие бактерий, так как ночью они проливаются в рот и застаиваются. Грудное молоко течёт только если ребёнок сосёт и глотает, молоко не может застаиваться ночью во рту. Кроме того, хоть лактоза в молоке и является сахаром и способствует росту бактерий стафилококка — в грудном молоке так же содержится лактоферрин, который эти бактерии убивает.

Если разные специалисты клиники проходят повышения квалификации, видимо, конференции должны быть с более актуальной информацией, чтобы не передавать устаревшие мифы всем родителям и работать над реальными причинами развития заболеваний. Теперь для лечения нашего ребёнка мы ищем другого специалиста.

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад №93 общеразвивающего вида г. Владивостока»

МБДОУ Детский сад №20 «Лучик»

МБДОУ Детский сад №20 «Лучик»

Добрый день, уважаемые гости!

Мы рады приветствовать Вас на официальном сайте дошкольного образовательного учреждения.

Надеемся, что здесь Вы сможете узнать о нас много полезной и интересной информации, которая поможет Вам в воспитании Ваших детей.

Наш адрес:

603006 г. Нижний Новгород, ул. Володарского, д.63;

ул.Ковалихинская., д.35А

Контактный телефон: 8(831) 419-24-25; (831) 419-25-41

E-mail: whh30n@yandex. ru

Эффективное ДОО
22.04.2015

В течение декабря 2014 года наше дошкольное учреждение проходило экспертизу «Независимая оценка качества дошкольного образования», которую проводил ГБОУ ДПО НИРО.

Победитель нацпроекта 2014
22.03.2015

19.11.2014 года состоялась церемония торжественного награждения воспитателей ДОО. Одним из «Лучших воспитателей» стал воспитатель нашего дошкольного учреждения — Кирбенева Светлана Валерьевна

Работа со студентами НПК
22. 03.2015

29.10.2014г. и 31.10.2014г. на базе нашей ДОО был организован и проведен мастер — класс для студентов Нижегородского педагогического колледжа….. (читать дальше)

MODIS

Одежда, дети 3-7 лет

Одежда, девочки 7-13 лет

Одежда, мальчики 7-13 лет

Одежда для новорожденных

Обувь, дети 1-3 года

Обувь, дети 3-7 лет

Обувь, дети 7-13 лет

Носки

РДКБ официальный сайт Москва — Российская детская клиническая больница ФГАОУ ВО РНИМУ им.

Н.И. Пирогова Минздрава России

Обращаем ваше внимание, что для получения плановой первичной специализированной медико-санитарной помощи в консультативно-поликлиническом отделении РДКБ ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова МЗ России необходимо иметь направление установленного образца (форма 057/у-04), которое должно быть выдано датой не ранее, чем за 10 дней до проведения необходимой консультации. Заочные консультации по ОМС не проводятся.

Детский многопрофильный больничный комплекс

РДКБ ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России — обособленное структурное подразделение Российская детская клиническая больница федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н.И. Пирогова» Министерства здравоохранения Российской Федерации. Российская детская клиническая больница (РДКБ) открыла свои двери для детей из всех уголков России в 1985 году. Сегодня это крупнейший в России детский многопрофильный больничный комплекс на 1025 коек, оснащенный современным диагностическим и лечебным оборудованием. В стенах больницы ежегодно получают высококвалифицированную медицинскую помощь свыше 22 тысяч детей не только из всех регионов России, но и ближнего и дальнего зарубежья. Ежегодно проводится более 11 тысяч операций.

Больница располагает мощным лечебно-диагностическим потенциалом. В её структуру входят 30 специализированных отделений по всем направлениям педиатрии и хирургии, а также 20 параклинических отделений и служб. Современная материально-техническая база РДКБ позволяет решать самые сложные проблемы по оказанию высококвалифицированной специализированной медицинской помощи детям, в том числе расширять высокотехнологичные виды помощи (ВМП). Ежегодно ВМП оказывается более чем 7,5 тысячам детей по 15 профилям.

C момента открытия в РДКБ получили помощь более 460 тысяч детей, проведено более 180 тысяч операций.

Подробнее

Телефон доверия по вопросам противодействия коррупции Минздрава России

Детский лагерь в Подмосковье летом 2021 со скидкой

Детские лагеря для детей и подростков в Подмосковье

Выбор детского лагеря для ребенка – крайне ответственная задача, ведь отдых должен быть не
только
здоровым и полезным, но и увлекательным. Именно поэтому вам следует обратиться в «Лидерлайф» —
компанию, которая профессионально занимается организацией развивающего отдыха в оздоровительных
лагерях для детей и молодежи возрастом от 8 до 24 лет.

Мы творчески подходим к своей работе, поэтому создаем креативные и развивающие программы для
полноценного и здорового отдыха в лагерях: в Подмосковье и на Волге, на морских побережьях
России и
даже за рубежом.

Путевки в лагерь для отдыха детей можно заказать на время осенних, зимних, весенних и летних
каникул. Невзирая на сезон, вашему ребенку всегда обеспечено занятное времяпрепровождение, масса
интересных знакомств и потрясающих приключений!

Современный детский лагерь Лидерлайф предлагает ребятам не только полноценный отдых, но и
возможности для развития в том формате, который им будет интересен.

Лагерь — это энергия! Танцы, верховая езда, игры на свежем воздухе зимой и летом.
Увлекательные квесты и реальное общение со сверстниками вместо онлайн-игр и гаджетов.
Путешествия, велотуры и сплавы на байдарках в летних лагерях для подростков.
Знакомства с разными профессиями и видами творческой деятельности.
Бесценный опыт работы в команде и принятия независимых решений.
Научиться танцевать брейк-данс? Снимать фильмы? Красиво выступать перед публикой? Провести
незабываемый отдых в красивейших уголках России? Запросто! Наши творческие и тематические
детские
программы открыты на протяжении всего года. Выбирайте и присоединяйтесь!

Отдыхаем здорово!

Главным приоритетом наших развивающих и спортивных лагерей для детей и подростков в Подмосковье является безопасность. Второй не менее значимый момент – это интересная и совершенно уникальная программа для участников, которая разрабатывается и реализуется командой молодых, но опытных специалистов. Мы всегда помним о том, что детский лагерь – это, прежде всего, по-настоящему детский отдых – яркий, активный и запоминающийся! Поэтому «Лидерлайф» организовывает отдых в лучших оздоровительных лагерях для детей 8-11 лет и для подростков 14, 15, 16, 18 лет.

Главным результатом отдыха в нашем лагере – будь то Подмосковье или другие регионы России — является формирование у ребенка адекватной самооценки, уверенности в собственных силах и стремления к новым свершениям. Мы нацелены на развитие деловых и коммуникативных навыков всех участников программы и формирование навыков живого интеллектуального общения со сверстниками и старшими людьми. Все это закладывает фундамент будущей личности – сильной, волевой и целеустремленной. Детский оздоровительный лагерь в Московской области – это путевка в увлекательную яркую жизнь для детей и подростков.

Родителям, которые выбирают детский лагерь активного отдыха «Лидерлайф», мы гарантируем спокойствие и уверенность в безопасности их ребенка. Каждый участник наших программ не только отлично отдохнет, но и получит новые знания и возможность реализовать свои творческие способности.

Главным преимуществом нашей команды является молодость, которая позволяет легко ладить с детьми и находить с ними общий язык. Среди нас есть и психологи, и педагоги, и журналисты, и бизнес-тренеры, и художники, и актеры, и режиссеры, и спортсмены. А все вместе мы – яркий, талантливый и дружный коллектив.

Основные виды услуг

Мы не только организовываем качественный отдых в детских оздоровительных спортивных лагерях в Подмосковье, но и проводим различные экскурсии, мастер-классы и не только. Среди проектов компании «Лидерлайф» — интерактивные мероприятия, бизнес-игры, городские квесты, лагеря выходного дня, программы семейного отдыха и т.д. Кроме того, у нас вы сможете заказать путевку в спортивно-оздоровительный лагерь для детей в Подмосковье «Фитнес-лагерь».

Команда «Лидерлайф» ответственно подходит к реализации своих программ. Мы регулярно проводим анкетирование всех участников и общаемся с детьми и их родителями после окончания программ — чтобы постоянно повышать уровень своей работы. Команда «Лидерлайф» особенно ценит дружественные отношения со всеми клиентами. Поэтому мы делаем все для того, чтобы детские лагеря отдыха, в которые мы приглашаем, понравились всем без исключения!

Подробнее

Личное размышление о роли детей в миростроительстве и управлении в Сьерра-Леоне

К
Чернор Бах

Детский слух

Зал был забит министрами правительства, парламентариями, представителями агентств по защите детей и детьми со всей страны. Поводом стали слушания по положению детей, организованные Комиссией по установлению истины и примирению Сьерра-Леоне, созданной для того, чтобы помочь нашей стране получить факты о том, что произошло в течение одиннадцати лет жестокой войны (1991-2002 гг.), И способствовать примирению для обеспечения что эти зверства больше никогда не повторится.Председатель, уважаемый епископ, пригласил меня выступить и представить свидетельство детей о гражданской войне в стране. Мне было семнадцать лет, и я был президентом сети Национального детского форума, организации, которую я основал двумя годами ранее.

Чтобы подготовиться к этому событию, я повел группу детей, в основном членов Сети, путешествовать по стране и спрашивать других детей, что с ними случилось, и чего они хотят от мира, чтобы начать движение. вперед.Мы получили потрясающий ответ. Некоторые дети писали стихи и песни, а другие предпочитали рисовать и раскрашивать. Другие звонили в наши специальные радиопрограммы, чтобы выразить свое мнение. Многие были рады принять участие в этом процессе, в то время как другие скептически относились к тому, предоставит ли Комиссия нам форум и даже если да, отнесутся ли они к нам серьезно. Это мероприятие, которое, как я знал, не было самоцелью, стало важной вехой в изменении взглядов страны на права детей и отражением того, насколько далеко мы продвинулись в нашей адвокационной работе за два коротких года.

В своем выступлении перед Комиссией я сказал, что дети страны считают, что война ведется в первую очередь против нас. Кроме того, они считали, что отчасти причиной войны было пренебрежение и маргинализация детей и молодежи, что проявлялось в видимом отсутствии у нас платформы в управлении страной на протяжении многих лет. Я пересказал несколько собранных нами историй и представил другие материалы. Я закончил длинным списком рекомендаций на будущее, включая необходимость включения детей во все решения, затрагивающие их в каждом секторе страны.Я получил бурные аплодисменты от детей и, что замечательно, от взрослых в зале. Я только что сказал им жестокую правду; феномен, который идет вразрез с основами нашей культуры. Утомленные войной, казалось, что эти взрослые и весь народ внезапно захотели слушать своих детей. То, что они стали свидетелями за эти одиннадцать лет, было достаточно, чтобы заставить их слушать нас и относиться к нам как к партнерам по развитию. Как я утверждал в своей презентации, это правда, что дети, некоторые из которых находились в зале, чтобы подбодрить меня, были вынуждены совершить ужасные преступления.Я сказал, что если бы мы могли быть такими разрушительными, мы могли бы быть и конструктивными, и страна не могла позволить себе больше игнорировать нас. Доказательства были убедительными.

Детский парламент

Откровенно говоря, когда я впервые поделился с друзьями своим видением детского парламента, все это было детской идеей; мы хотели детский парламент, который дал бы нам право голоса в национальном дискурсе, особенно в решающий момент в истории нашей страны. Я где-то читал о детских парламентах в других странах, которые предоставили детям платформу для участия в решении вопросов управления, влияющих на их жизнь. Меня заинтриговала идея стать ребенком-депутатом, и я подумал, что в Сьерра-Леоне тоже должен быть такой. На ежегодном мероприятии, организованном для школьников, я собрал некоторых из моих сверстников и поделился общей концепцией содействия более активному участию детей на всех уровнях общества. Многие казались взволнованными этой идеей, но я также видел сомнение во многих лицах. Некоторые отвергли это как одну из моих идей «большого человека», которая ни к чему не приведет. Десять из нас согласились встретиться с министром недавно созданного Министерства по гендерным вопросам и делам детей, чтобы потребовать создания в стране детского парламента.

Министра, казалось, позабавила эта группа «интересных» детей. Но ее министерство было новым, недофинансированным и не могло особо отметить успехов. Министр, которого мы ласково называли «матерью нации», отговорила нас от идеи парламента, заявив, что слишком много людей было бы против нас, если бы у нас было то, что было бы истолковано как политическое и взрослое образование. В качестве альтернативы мы остановились на концепции «Детского форума». Несмотря на ее нежелание дать нам детский «парламент» как таковой, она оказала нам большую поддержку и гостеприимство, чем мы ожидали.Она даже пригласила сотрудника своего служения работать с нами в качестве координатора, чтобы помочь продвигать наши идеи вперед. Ее служение при поддержке неправительственной организации Plan International помогло нам организовать первый семинар, на котором мы определили конкретные цели, задачи и структуру нашей инициативы. Первый семинар собрал более пятидесяти детей со всей страны и завершился избранием исполнительного директора со мной в качестве президента. Мне тогда было пятнадцать лет.

Сеть детских форумов, как нас официально называли, стала первой национальной детской организацией в Сьерра-Леоне.Он был официально признан и поддержан как правительством, так и его основными партнерами, включая ООН. Нашей первой задачей было начать кампанию по повышению уровня членства и повышению осведомленности в школах и детских учреждениях по всей стране. В первый год я пошел в 42 школы, проповедуя о правах детей и организовывая школьные, зональные, районные и региональные отделения сети. В каждом небольшом приходе был президент, а в каждой зоне или регионе — координатор. Каждое воскресенье мы проводили собрание в центре города в одной из крупных школ со всеми координаторами и национальными исполнительными членами.Остальные заинтересованные участники могли присутствовать бесплатно. Мы также проводили специальные встречи по будням в офисе Министерства с нашим взрослым фасилитатором.

В школах мы участвовали в серии информационных кампаний по вопросам ВИЧ / СПИДа, злоупотребления наркотиками, консультирования сверстников, воспитания в духе мира (TRC и Специальный суд) и других связанных с этим вопросов, касающихся благополучия детей в Сьерра-Леоне.

Мы знали, что в детстве мы не можем голосовать. Но мы хотели, чтобы наши вопросы стали частью первых постконфликтных выборов в стране.Поэтому мы подготовили Национальный детский манифест 2002 года, который представлял собой сборник требований детей, которые были лишены избирательных прав в отношении политических лидеров страны в период, предшествующий демократическим выборам. Мы организовали национальную программу, пригласив лидеров национальных партий подписать наш Манифест и взять на себя обязательство выполнять содержащиеся в нем положения в этом новом политическом устроении. Этот документ, основанный на мнениях, собранных нами в ходе опросов и обсуждений на радио, использовался в качестве инструмента в нашей пропагандистской работе, особенно с политическими партиями.С тех пор Детский форум использовал подписанный документ в качестве оценочного листа для пропаганды проблем детей и для оценки приверженности руководства страны этим вопросам. Одним из основных вопросов в нашем Манифесте, а также в моем представлении Комиссии, была необходимость принятия законопроекта о правах детей.

После многих лет работы мы приняли активное участие в процессе разработки этого закона и выступили за него в выступлениях, маршах и встречах с парламентариями и другими правительственными чиновниками.После первоначального очень сильного сопротивления со стороны яростных традиционных противников прав детей в 2007 году был подписан Закон Сьерра-Леоне о детях. Это, безусловно, стало важной вехой в области прав детей в Сьерра-Леоне. Среди прочего, он учитывает международные конвенции и пакты о правах детей и позволяет привлекать нарушителей к ответственности за их действия против детей.

Спустя год после открытия Детского форума Организация Объединенных Наций одобрила одно из наших предложений по созданию детской радиостанции — радиопроект «Голос детей» — чтобы предоставить нам национальную платформу для выражения наших взглядов в национальном дискурсе. и требовать от руководителей ответственности перед нами за решения, которые влияют на наше благополучие.Я был назначен младшим исполнительным продюсером, работая вместе со взрослым профессионалом ООН в этом проекте. Моя работа заключалась в том, чтобы помочь создать двенадцать различных радиопрограмм, которые должны были выходить в эфир еженедельно по самым разным вопросам, включая мир, справедливость, верховенство закона, ВИЧ / СПИД, гражданские права, права детей и т. Д. Мы разработали программы для разных возрастных групп. дети и наши программы достигли каждого уголка страны.

Помимо помощи в координации и разработке программ, в которых участвовало более 200 детей-добровольцев, я также проводил еженедельное живое обсуждение в студии, в котором участвовали заинтересованные стороны, в том числе министры и парламентарии, и стремился привлечь их к ответственности за действия, которые они предприняли в отношении детей в Сьерре. Леонн.Мы задавали сложные, но простые вопросы и приглашали аудиторию нашей студии, в основном состоящую из школьников и других молодых людей, задавать любые вопросы нашему гостю за неделю. Это был беспрецедентный случай в истории Сьерра-Леоне. Раньше государственные служащие редко кому-либо отвечали, не говоря уже о группе детей. Эти форумы, несомненно, помогли привлечь внимание к вопросам прав детей в стране и укрепили национальное сознание того, что дети тоже имеют право высказывать свое мнение.

Наши сообщения также вызвали некоторую напряженность среди молодежи. Некоторые считали, что теперь они могут бросить вызов властям и осудить их способами, которые явно противоречат культуре и традициям их соответствующих обществ. Дополнительная напряженность возникла из-за того, что некоторые молодые люди стали требовать определенных прав, которые власти были не в состоянии предоставить. Например, они требовали сделать образование бесплатным и обязательным для первых двенадцати классов школы. Чтобы преодолеть эти проблемы, нам пришлось реструктурировать наши сообщения и провести различные тренинги по лидерству для наших руководителей и продюсеров, чтобы узнать, как вести эффективную пропаганду в том культурном контексте, в котором мы работаем.

Иногда возникали организованные или изолированные (обычно посттравматические) негативные отношения среди детей. Скептически настроенные взрослые легко могли бы связать это с нашим посланием о правах детей. Некоторые утверждали, что наша пропаганда разжигает культуру, продвигающую идею детей, «бросающих вызов взрослым». Я помню, как однажды мои пожилые дядя и тетя специально пришли в наш дом, чтобы упрекнуть моих родителей за то, что они позволили мне публично совершить «отвратительный акт, бросивший вызов авторитету родителей публично избивать своих детей».

Очень большой проблемой, с которой мы столкнулись в своей адвокационной работе, была нехватка потенциала, во-первых, с нашей стороны как организации, а во-вторых, со стороны большинства крупных учреждений, с которыми мы работали. Как организация, возглавляемая детьми в возрасте до 18 лет при очень небольшой поддержке со стороны взрослых, нам не хватало способности полностью понимать определенные проблемы и выносить соответствующие суждения. Это сделало нас чрезвычайно склонными к тому, чтобы взрослые использовали нас для передачи собственных сообщений. Это было особенно очевидно в нашей работе с процессом разоружения, демобилизации и реинтеграции (РДР).Используя информацию, предоставленную нам различными учреждениями РДР для взрослых, мы активно начали кампании по информированию о чудесных пакетах, которые будут предоставлены специально для детей и молодежи, сложивших оружие. Оглядываясь назад, можно сказать, что большинство обещаний, которые мы давали, не были выполнены, что вызывает у меня чувство сожаления. Даже несмотря на кропотливую работу, которую мы проделали по привлечению внимания и мобилизации наших коллег к участию в национальном процессе установления истины и примирения, мы в основном передавали послания для взрослых и обещали такие вещи, как возмещение ущерба, которые, оглядываясь назад, с небольшим мы должны были знать, что больше возможностей никогда не будет реализовано.Когда я вижу, что многие друзья, которых я знал по моим визитам в центры разоружения повстанцев и временные центры ухода, все еще бесцельно бродят по улицам, без каких-либо конкретных проектов, чтобы помочь им, я иногда чувствую себя частично ответственным за участие в структуре, которая, честно говоря, продолжает предавать их.

Но эти сожаления тусклые по сравнению с моей гордостью за то, что у нас есть и что мы смогли достичь. Я всегда думаю о том, как близко я подошел к тому, чтобы присоединиться к одной из боевых группировок, как способ выразить свой голос.Я вспоминаю злоупотребления и зверства, которые я испытал и свидетелем во время войны; бросил школу, был перемещенным лицом и беженцем, стал свидетелем сексуального насилия в моей семье, сгорел мой дом и потерял все материальные вещи, которые у меня были в то время. Люди спрашивают меня, как я мог руководить этими инициативами с таким опытом и в том возрасте. Я спрашиваю, а почему бы и нет? Это все, что от меня осталось; участвовать, чувствовать, что меня как-то слышат. А тем, кому интересно, я не чувствовал себя ребенком; У меня не было времени быть ребенком.Нам пришлось использовать то, что у нас было на тот момент истории, чтобы изменить страну и сделать так, чтобы этого больше никогда не повторилось. Все, что у нас было, это наши истории. И мы решили им рассказать.

Постскриптум

И «Голос детей», и Детский форум продолжают развиваться. На прошлой неделе я получил электронное письмо от новоизбранного президента Форума, в котором он представился и рассказал мне о своих планах по продолжению работы. Он четвертый президент после меня.

Кто мы — голоса для детей Вермонта

Наша миссия:

Продвигать государственную политику, которая улучшает жизнь детей и молодежи в Вермонте.

Основанная в 1983 году организация «Голоса в защиту детей Вермонта» (ранее называвшаяся Детский форум Вермонта) начиналась как неформальный альянс сторонников социальных услуг и образования, озабоченных положением детей и молодежи в Вермонте.

Voices превратилась в членскую организацию по всему штату, состоящую из нескольких сотен людей и организаций. Членские взносы и взносы поддерживают нашу пропагандистскую деятельность, работу с общественностью и организацию сообщества от имени детей и молодежи Вермонта.

Voices решает весь спектр проблем детей, молодежи и семьи — от ухода за детьми и доступа к медицинскому страхованию детей и молодежи до ювенальной юстиции и защиты детей. Организация «Голос за детей Вермонта» работает от имени детей и молодежи:

• Отстаивает интересы во время законодательной сессии Вермонта;

• Организация и работа в государственных и региональных коалициях;

• Предоставление актуальной информации, аналитических записок и информационных бюллетеней по вопросам, важным для детей и молодежи.Это включает публикацию отчетов о детях и семьях Vermont KIDS COUNT; и

• Совместное спонсирование семинаров, тренингов и конференций.

Ценности, лежащие в основе нашей миссии, включают расовую, этническую и социальную справедливость и инклюзивность. В настоящее время мы ведем значительную работу по четкому включению принципов и стратегий борьбы с угнетением в нашу миссию и политику. Мы создаем команду, которая представляет и подотчетна сообществам, наиболее затронутым неравенством, и настоятельно поощряем членов расовых, этнических и социальных групп подавать заявления о приеме на работу.

Мы работаем со следующим набором принципов и ценностей:

1. В Соединенных Штатах и ​​Вермонте существуют системы власти, которые предоставляют привилегии и доступ неравномерно, что приводит к несправедливости и несправедливости, и с которыми необходимо постоянно бороться и измененный.

2. Для выполнения миссии Voices мы должны сосредоточить расовое, этническое и социальное равенство как внутри в наших организационных нормах и методах, так и за пределами наших программ и защиты »(« Социальное равенство »включает различия в способностях, пол, и Т. Д.)

3. Мы должны нести ответственность, потому что признание и преодоление нашей несправедливости и работа в партнерстве — это то, как мы добьемся перемен.

4. Каждый заслуживает полноценной, яркой и радостной жизни, которая необходима для здорового и демократического общества.

5. На детей сильно влияют репрессивные структуры, существующие в нашем обществе, и наша работа по влиянию на политику государства, которая может изменить эти условия к лучшему.

Благодарю следующих источников за наши заявления: Совет по искусству и гуманитарным наукам Джуно и BoardSource.Org

Глобальный детский форум

Глобальный детский форум

Глобальный детский форум («GCF») — это развивающаяся и растущая партнерская сеть агентств и лидеров детских служений, которые работают с глобальным или крупным региональным фокусом.

• Наше видение — сделать так, чтобы каждому ребенку в каждом поколении была предоставлена ​​возможность полностью общаться с Иисусом через Слово Божье.
• В центре нашего внимания — стратегическая возможность евангелизации и ученичества для 2 миллиардов детей в мире и убежденность в том, что это должно стать важным приоритетом для всемирной церкви.
• Наша цель — отметить то, что делает каждая отдельная организация, но намеренно исследовать, чего можно достичь вместе. Мы считаем, что вместе мы генерируем идеи и импульс для достижения необходимых сдвигов парадигмы.
• Наш метод состоит в том, чтобы созывать собрания всемирных агентств детского служения, защищать интересы детей, способствовать сотрудничеству и соединять ресурсы с потребностями.

«История» GCF вкратце

• Мы начали с задачи 2.1 миллиард детей и 1 миллиард никогда не слышали.
• Мы осознали, что для решения этой проблемы потребуются изменения парадигмы (см. Видео «Цель ниже»).
• Мы также осознали, что есть много уровней наставничества детей, и поэтому необходимо работать вместе (см. Видеоролики «Достижение каждого ребенка» и «Шкала Паттайи»).
• На GCF 2008 (июль — Чикаго) мы начали выявлять некоторые пробелы и мечты для этого путешествия и исследовали способы совместной работы.
• На GCF 2009 (май — Флорида) мы сосредоточили свое мышление на четырех группах действий, чтобы создать импульс и действия:
  • Расширение прав и возможностей детей
  • Обучение
  • Ресурсы
  • Адвокация.
• На GCF 2010 (март — Ливан) мы проводили большую часть времени в группах действий, работая над некоторыми крупными проектами. Работа над этими проектами продолжилась после конференции и принесла несколько результатов:
  • В сентябре 2010 года была запущена инициатива 1for50, и ключевые лидеры со всего мира получили все необходимое для проведения обучения в своих регионах.
  • В октябре 2010 года члены GCF активно участвовали в работе Детской команды, которая провела несколько презентаций на Лозаннском конгрессе по всемирной евангелизации в Кейптауне.
  • В сентябре и октябре также был выпущен диск с открытым исходным кодом 2fish5bread, и было распространено более 10 000 дисков. Это усилие по распространению продолжается с целью раздачи 1 миллиона дисков церквям по всему миру.
  • KidsHubs и Детские форумы были опробованы в нескольких странах.

«Газпром» провел первый Международный детский форум «Футбол для дружбы»

Фото

Сегодня в Лондоне прошел первый Международный детский форум, организованный в рамках социального проекта «Футбол для дружбы».

Блогер Сергей Доля о проекте «Футбол для дружбы»

В форуме приняли участие 31 детская и юношеская футбольная команда из восьми стран: России, Болгарии, Германии, Греции, Венгрии, Сербии, Словении и Великобритании. В мероприятии также принял участие Франц Беккенбауэр, международный посол проекта «Футбол для дружбы».

Юные футболисты рассказали о том, какое место футбол занял в их жизни, какие спортивные победы они уже одержали и как игра в футбол помогла им найти новых друзей в своих странах и во всем мире.

В рамках Форума Франц Беккенбауэр, Вячеслав Крупенков, старший управляющий директор Gazprom Germania, Международный спортивный эксперт Мэтт Барлоу и восемь юных футболистов, представляющих страны-участницы Форума, подписали Открытое письмо. Он будет отправлен Джозефу Блаттеру, президенту Международной федерации футбольных ассоциаций (ФИФА), Мишелю Платини, президенту Союза европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) и Жаку Рогге, президенту Международного олимпийского комитета.

В Письме изложены восемь принципов футбола, которые участники «Футбол для дружбы» будут продвигать, а именно: традиции, мир, дружба, победа, равенство, здоровье, справедливость и преданность.

«Мы призываем детей и взрослых во всем мире играть в футбол и любить спорт. Мы собираемся провести футбол через нашу жизнь, общаться друг с другом и продвигать футбольное движение и его ценности среди людей из разных стран. У каждого должна быть возможность заняться любительским или профессиональным футболом.И мы хотим, чтобы для этого было больше возможностей », — говорится в письме.

«Футбол уже много лет объединяет людей во всем мире, несмотря ни на что. Эта игра учит всех уважать друг друга, работать вместе и преодолевать любые культурные барьеры. Даже сейчас это самая популярная игра в мире, и проект «Футбол для дружбы» поможет еще большему количеству детей и подростков познакомиться с футбольными ценностями », — отметил Франц Беккенбауэр.

После мероприятия «Газпром» организовал для участников форума посещение финала Лиги чемпионов УЕФА.

Фон

18 апреля 2013 г. «Газпром» запустил международный социальный проект «Футбол для дружбы» в рамках глобальной программы «Газпром — детям». Проект направлен на привитие современных ценностей, а именно уважения к другим культурам и национальностям, равенства, а также интереса к здоровому образу жизни у подрастающего поколения через страсть к футболу.

Футбол для дружбы проводится под эгидой Франца Беккенбауэра, одного из самых известных футболистов мира.

В проекте принимают участие детские и юношеские футбольные команды. В общей сложности четыре группы состояли из мальчиков и девочек в возрасте от 10 до 16 лет. В первую группу вошли 14 команд из 11 городов России, принимающих матчи ЧМ-2018, в том числе две команды из детских домов и команда спортивной школы ФК «Зенит». Вторая группа — это футбольные команды спортивных школ и академий на базе клубов, спонсируемых «Газпромом»: Chelsea (Великобритания), Schalke 04 (Германия), Crvena Zvezda (Сербия).В третью группу вошли команды-победители Детской спартакиады ОАО «Газпром» и конкурса детского творчества «Факел». В четвертую группу вошли команды стран-участниц «Южного потока» (Болгарии, Венгрии, Словении и Греции).

«Газпром» является официальным партнером Лиги чемпионов УЕФА в сезонах 2012–2015 годов и Суперкубка УЕФА 2012, 2013 и 2014 годов.

Дети решают сделать Северный регион лучшим местом в мире для молодости

Когда дело доходит до решений, которые их затрагивают, дети и молодые люди должны быть вовлечены, и их мнение должно быть услышано.Это одно из предложений, выдвинутых 65 детьми и молодыми людьми из Дании, Финляндии, Гренландии, Исландии, Норвегии, Швеции, Фарерских островов и Аландских островов. Вместе они составили резолюцию, призванную сделать Северный регион лучшим местом в мире для детей. Детский форум был организован Советом министров северных стран, Национальным советом по делам детей Дании, Министерством социальных дел и внутренних дел и ЮНИСЕФ в Дании по случаю 30-й годовщины принятия Конвенции ООН о правах ребенка 20 ноября. 2019.

«Основная идея заключается в том, что и дети, и взрослые должны знать о правах молодых людей, потому что от этого зависит то, как взрослые относятся к нам. Я надеюсь, что эта резолюция приведет к тому, что больше детей узнают о своих правах, и что политики воспользуются этой резолюцией, чтобы изменить ситуацию к лучшему », — говорит 15-летний Сильвестр, член датской делегации на Форуме.

Постановление включает конкретные предложения, касающиеся семьи, школы, досуга и сообществ — мест, которые сами дети определили как места, где они проводят больше всего времени.Их работа над резолюцией основана на Конвенции ООН о правах ребенка. Инициатива началась осенью 2019 года, когда группы детей из разных частей Северного региона встретились, чтобы обсудить идеи и внести предложения по резолюции, которая включает призыв к более активному участию детей.

«Дети имеют право быть услышанными и вовлеченными. «Школы прав человека» ЮНИСЕФ, в которых дети и молодые люди вместе работают над резолюциями, призывающими к реальным изменениям в их повседневной жизни, оказали действительно положительное влияние », — говорит Карен Хеккеруп, генеральный секретарь ЮНИСЕФ в Дании.

Форум по уходу за детьми и молодежью

Форум по уходу за детьми и молодежью — это рецензируемое многопрофильное издание, которое приветствует заявки — оригинальные эмпирические исследования и теоретические обзоры, а также специальные комментарии — о детях, молодежи и семьях. Вклады в Форум по уходу за детьми и молодежью представлены исследователями, практиками и клиницистами из взаимосвязанных дисциплин детской психологии, раннего детства, образования, медицинской антропологии, педиатрии, детской психологии, психиатрии, государственной политики, школьной / педагогической психологии, социальной работа и социология, а также правительственные учреждения, корпоративные и некоммерческие организации, которые стремятся продвигать текущие знания и практику.

Форум по уходу за детьми и подростками публикует научно обоснованные, эмпирические статьи и теоретические обзоры, которые имеют значение для психического здоровья детей и подростков, психосоциального развития, оценки, вмешательств и услуг в широком смысле. Например, документы могут касаться вопросов типичного и / или атипичного развития детей и подростков посредством эффективной оценки ухода за молодежью и практических мер вмешательства. Кроме того, в статьях могут быть рассмотрены стратегии помощи молодежи в преодолении трудностей (например,ж., проблемы с психическим здоровьем) или преодоление невзгод (например, травматический стресс, насилие в обществе), а также реализация всеми детьми своего потенциала (например, позитивные психологические цели). Также приветствуются оценочные работы, которые расширяют знания, а также методологические документы, имеющие значение для исследований и ухода за детьми и молодежью.

ВЫБРАННО ДЛЯ ОХВАТА В:
Начиная с V. 37 (1) 2008, эта публикация будет проиндексирована и проиндексирована в:

• Social Sciences Citation Index®
• Journal Citation Reports / Social Sciences Edition
• Current Contents® / Социальные и поведенческие науки

• Международный, междисциплинарный охват
• Научно строгие, рецензируемые эмпирические статьи и обзоры исследований
• Оригинальные исследования и теоретические обзорные статьи охватывают процессы развития, клинические, социальные, контекстные, когнитивные и биологические процессы, которые влияют на дети, молодежь и семьи

Саммерлин присуждает стипендии колледжа выдающимся студентам

The Summerlin Children’s Forum (SCF), некоммерческая организация, основанная в 1997 году лидерами сообщества Summerlin® и его разработчиком, The Howard Hughes Corporation®, недавно предоставила стипендии колледжей трем выдающимся недавним выпускникам средней школы, проживающим в общество.

Среди них Джейсон Корниш, выпускник Высшей лютеранской школы веры, который осенью планирует поступить в Государственный университет Бойсе, чтобы изучать бизнес; Саманта Сильвия Шуэце, также выпускница лютеранской средней школы веры, которая планирует поступить в университет Сан-Диего, чтобы изучать бизнес; и Бейли Коэн, выпускница средней школы Пало-Верде, которая поступит в Калифорнийский университет в Дэвисе для изучения ветеринарии.

Корнуолл, чье вдохновение — музыкальный фестиваль Life is Beautiful в Лас-Вегасе, надеется пройти стажировку на фестивале Treefort Music Fest в Бойсе, изучая деловую сторону музыки.Шуэце выбрал Университет Сан-Диего за его обозначение как «внесение изменений». Она надеется со временем работать в некоммерческом секторе, чтобы улучшить жизнь менее удачливых. А Коэн, которая в прошлом году провела лето в Калифорнийском университете в Дэвисе, собирается стать ветеринаром со степенью в области зоотехники.

С 1997 года Детский форум Саммерлина финансирует ежегодные стипендии, гранты на повышение квалификации и специальные образовательные программы на общую сумму более 600 000 долларов. Ежегодная стипендиальная программа открыта для всех выпускников старших классов средней школы, проживающих в Саммерлине.

«Эти учащиеся являются представителями лучших в своих школах и сообществе», — сказал Том Уорден, старший вице-президент по связям с общественностью и правительством, Summerlin. «Стипендия Детского форума Саммерлина присуждается тем, кто не только достиг академических успехов, но и тем, кто продемонстрировал образцовый уровень отдачи своей школе и своему сообществу. Мы рады отметить достижения этих студентов и с нетерпением ждем следующей захватывающей главы для этих опытных молодых жителей нашего сообщества.”

Спроектированное мастером сообщество Summerlin® в настоящее время предлагает около 180 планировок этажей в 40 кварталах в девяти отдельных деревнях. Дома доступны в различных стилях — от домов на одну семью до таунхаусов по цене от 230 000 долларов до более чем 1 миллиона долларов. Для получения информации обо всех активно продаваемых районах посетите Summerlin. com.

ЗАГОЛОВОК: Вместе с руководителями The Howard Hughes Corporation они получат стипендию Summerlin Children’s Forum 2019.Слева направо — стипендиат Бейли Коэн, Рэнди Эклунд, старший вице-президент и исполнительный директор Ассоциации сообщества Саммерлина; стипендиат Джейсон Корниш; Даниэль Бистерфельдт, вице-президент по маркетингу, Summerlin; стипендиат Саманта Шуэце; и Том Уорден, старший вице-президент по связям с общественностью и правительством, Summerlin.

О Саммерлине
Саммерлин, разработанный корпорацией Howard Hughes, начал формироваться в 1990 году и уже почти два десятилетия входит в десятку самых продаваемых общин страны, спланированных мастерами.Саммерлин, расположенный вдоль западного края долины Лас-Вегаса, занимает территорию в 22 500 акров, из которых еще остается около 6000 акров брутто для обеспечения будущего роста, включая инфраструктуру, открытые пространства и зоны общего пользования, все в рамках генерального плана. Сообщество в настоящее время является домом для почти 100 000 жителей, которые пользуются беспрецедентным списком удобств. Сюда входят более 250 окрестных и деревенских парков, более 150 километров пройденных маршрутов, 26 государственных и частных школ, 14 молитвенных домов, десять полей для гольфа, торговые центры, медицинские и культурные объекты, бизнес-парки и десятки активно продаваемых планов этажей. .Дома доступны в различных стилях — от домов на одну семью до таунхаусов — по цене от 300 000 до более чем 2,5 миллиона долларов. Для получения информации о нестандартных домах в The Ridges звоните по телефону 702.255.2500. В элитных многоквартирных домах ежемесячная арендная плата начинается от 900 долларов.

О компании Howard Hughes Corporation®
Корпорация Howard Hughes владеет, управляет и развивает коммерческую, жилую и многофункциональную недвижимость на всей территории США. Наша недвижимость включает в себя спланированные сообщества, операционные объекты, возможности застройки и другие уникальные активы в 14 штатах. от Нью-Йорка до Гавайев.Корпорация Говарда Хьюза торгуется на Нью-Йоркской фондовой бирже как HHC с основными офисами в Нью-Йорке, Колумбии, Мэриленд, Далласе, Хьюстоне, Лас-Вегасе и Гонолулу. Для получения дополнительной информации о HHC посетите www.howardhughes.com или найдите нас в Facebook, Twitter, Instagram и LinkedIn.

Заявление Safe Harbor
Заявления, сделанные в этом пресс-релизе, которые не являются историческими фактами, включая заявления, сопровождаемые такими словами, как «будет», «полагать», «ожидать», «позволяет», «реализовывать», «планировать», «Намереваться», «предполагать», «преобразовать» и другие подобные выражения являются прогнозными заявлениями по смыслу Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года.Эти заявления основаны на ожиданиях, оценках, предположениях и прогнозах руководства на дату выпуска настоящего релиза и не являются гарантиями будущих результатов. Фактические результаты могут существенно отличаться от выраженных или подразумеваемых в этих заявлениях. Факторы, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться друг от друга, указаны как факторы риска в документах корпорации Howard Hughes в Комиссию по ценным бумагам и биржам, включая ее квартальные и годовые отчеты. Корпорация Howard Hughes предупреждает вас не чрезмерно полагаться на прогнозные заявления, содержащиеся в этом выпуске.Корпорация Howard Hughes не берет на себя никаких обязательств по публичному обновлению или пересмотру каких-либо прогнозных заявлений, чтобы отразить будущие события, информацию или обстоятельства, которые возникнут после даты этого выпуска.

.