Что такое кювез: Инкубаторы интенсивной терапии для новорожденных детей | Купить кувезы (кювезы) для недоношенных детей

Дети на ладони

Вспоминает мама
Алексея, Нина Губарева:

— С мужем мы с 2006 года вместе.
Беременность была долгожданная. С самого начала беременности все было не очень хорошо. С
7-й недели у меня начался тонус матки, лежала 3 раза на сохранении. В 26 недель мне
положили в 4-й роддом, началось раскрытие… Слава Богу, процесс успешно остановили.
Тогда, помню, врач мне сказала: если родишь сейчас, ребенок умрёт либо останется
глубоким инвалидом. Тогда я чётко решила — надо доносить хотя бы до 30 недель. Если
говорить о торопыжках, то для них каждая неделя в утробе матери — это шанс на жизнь.

В общем, берегла себя как могла. Но в 32 недели я заболела. Очень сильный
кашель усугубил мой гипертонус, начались схватки. Дальше как в тумане: скорая, РПЦ,
капельница с гинепралом — врач еще пытался остановить схватки. Итог — экстренное
кесарево.

Я всё помню, специально отказалась от общего наркоза, я хотела услышать крик своего сына и увидеть его. Он был таким маленьким — 2 кг и 44 см, но задышал сам. Однако через 5 часов его подключили к системе ИВЛ, не смог дышать.

На следующее утро я встала после операции и пошла бочком по стеночке, искать сына. Мне
сказали, что он в ОПН. Придя туда, я его не обнаружила, сразу поняла, что беда. Он лежал
в реанимации в кювезе. Такой маленький, в трубочках, в капельницах. Боже, я так плакала.
Меня душила злость на себя, что это я виновата, что ему больно.

Это ужасно видеть своего ребенка в таком состоянии между жизнью, смертью и неизвестностью.

Тяжело было выписываться из больницы без ребенка — ты видишь счастье других мам, а сама,
тихонько взяв за руку мужа, садишься в такси и едешь домой без сына. Каждый день ездили
в реанимацию, потом в ОПН. Врачи говорили, что у ребенка средне-тяжелое состояние. Было
непонятно, что нас ждёт: слепота, глухота, проблемы по неврологии? Никто не мог дать
ответ и точной гарантии. Говорили, что мозг незрелый, гипоксия, церебральная ишемия и
еще куча диагнозов на целый лист.

В общем, сын у нас герой, раздышался. Дней
десять мы пробыли в реанимации. Затем нас отправили в ОПН набирать вес и учиться кушать.
Приходилось кормить малыша по 1,5 часа 30 мл смеси, это было очень сложно. Ведь обычный
ребенок съедает такую порцию за 5 минут.

При весе 2300 граммов нас выписали
домой. Маленький крошка, который даже тепло не умеет держать и толком кушать, куча
диагнозов и страх. За год мы прошли многое, огромное количество врачей, 5 курсов
массажа, ЛФК, постоянные УЗИ, реабилитации и ежедневные занятия, словно в олимпийской
школе.

Конечно, мы отставали в развитии. Было зачастую неприятно слышать: «А
вы что, еще не сидите в 7 мес?», когда сынуля только первый раз перевернулся со спины на
живот в 7,5 месяцев. Но наши все «умелки» приносили такое счастье! Я горжусь своим
сыном. Я благодарна ему, он научил меня жить и любить по-настоящему. Он научил меня быть
мамой.

Сейчас ему уже полтора года, он очень смышленый. Любит музыку, конструктор и машинки и всегда улыбается, очень добрый малыш.

Перевезти ребенка в кювезе — Днепр Украина

Если малыш родился недоношенным, а масса его тела менее 1200 г, то транспортировка его должна проходить в особых условиях. Ведь такая категория пациентов требует правильного ухода, а также внимательного и бережного отношения во время перевозки. Для осуществления данного процесса специалисты используют кювез, который представляет собой транспортное приспособление, оснащенное специальной аппаратурой.

Медицинская компания «ДнепрМедикалТранспортАссистанс» поможет перевезти ребёнка в кювезе на реанимационном автомобиле в другое медучреждение с максимальной безопасностью.

Что такое кювез? Перевезти больного ребенка в кювезе

Кювез – это специальное устройство с автоматической подачей кислорода и поддержанием оптимальной в нем температуры. В него помещают заболевшего новорожденного или же недоношенного малыша.

Перед транспортировкой кювез снабжает достаточным количеством высококонцентрированного кислорода. При этом транспортный инкубатор оборудован встроенными аппаратами для искусственной вентиляции легких, мониторинга за общим состоянием малыша, а также аспирации легочного секрета.

В зависимости от поставленного диагноза и тяжести недуга комплектуется санитарная машина и формируется выездная бригада врачей. Ведь в компании «ДнепрМедикалТранспортАссистанс» работают профессионалы узкой направленности: дерматологи, неврологи, кардиологи, гастроэнтерологи, аллергологи. Также каждого ребенка будет сопровождать опытный педиатр

Специфическое оснащение реанимобиля

Перевозка больного ребёнка в кювезе осуществляется нашими медиками на реанимобиле, который к тому же оснащен специальным оборудованием. Важно учесть, что в дороге могут возникнуть самые неожиданные ситуации, способные повлечь за собой различные осложнения. Поэтому каждый реанимобиль оснащен:

• Кардиомонитором;
• Электрокардиографом;
• Кардиостимуляторами;
• Небулайзером;
• Дефибриллятор;
• Системами для поддержания необходимой температуры воздуха в салоне машины;
• Комплектом специальных детских медикаментов и др.

В кювезе маленький пациент будет чувствовать себя безопасно и комфортно, ведь созданы все необходимые условия для этого. При этом важно учесть, что инкубатор оснащен специальными датчиками, компенсирующими теплопотерю организма крохи. Наши специалисты понимают, что от правильной перевозки зависит дальнейшая жизнь ребенка, поэтому и стараются создать максимально удобные условия при осуществлении данного процесса.

Отделение патологии новорожденных и раннего возраста

В декабре 2006 года отделение патологии новорожденных было открыто  после капитального ремонта, которое состоит из 19 палат « Мать и Дитя» , расположенных на 3-х постах. На первый и второй  посты поступают дети непосредственно из роддомов. На этих постах выделено по 3 палаты для выхаживания недоношенных детей. На 3-ой  пост принимаются новорожденные дети с участка. Каждая палата оборудована новой сантехникой с подачей горячей и холодной воды, пеленальным столом, баком с клеенчатым мешком  для сбора грязного белья, бактерицидной лампой, детской кроваткой, кроватью для мамы.  Все предметы имеют легко обрабатывающуюся поверхность.

Отделение патологии новорожденных расположено  на первом этаже и изолировано от других отделений. Принимаются дети с рождения до 1,5 мес. Отделение рассчитано на 15 коек, которое  имеет межтерриториальное значение, оказывая медицинскую помощь новорожденным нашего города и района , а также новорожденным г. Гурьевска и Салаира, пос. Красный Брод и других городов области.

На сестринском посту находится все необходимое  для ухода за ребенком: шкаф с медикаментами для неотложной помощи при экстренных ситуациях, лекарства, предназначенные для раздачи больным, средства для наружного применения, мединструментарий, необходимый для ухода за новорожденными ( стерильные пипетки, термометры, шпателя, пинцеты), биксы со стерильным материалом. На сестринском посту находится стол для хранения медицинской документации. Пост имеет подводку горячей и холодной воды, весы, электроотсос, ингалятор.

В палатах для недоношенных детей размещены кювезы закрытого типа (всего 6 )  с двойными стенками, встроенными весами, кроме того имеются 5 кроваток-грелок, 2  пеленальных стола с подогревом «Аист». Каждый пост имеет централизованную подачу кислорода. Сейчас у нас появилась возможность использовать кислородные палатки, вместо ранее используемых носовых катетеров.

Недоношенные получают кислородотерапию в кювез. Также для недоношенных детей приобретена сенсорная панель * Beby sense * для выявления апное. Все палаты расположены на солнечную, южную сторону.

В отделении есть процедурный кабинет, оборудованный холодильником для хранения препаратов крови, ее заменителей и других  медикаментов, шкафами для медикаментов, шкафами для инструментария и аппаратуры, системами для в/в вливаний, шприцев, столом для забора крови. Имеется передвижной столик для доставки всего необходимого в стерильных условиях в боксы, где проводятся все манипуляции. В процедурном кабинете имеется подводка горячей и холодной воды, бактерицидная лампа, электроотсос.

Из подсобных помещений есть комната для хранения чистого белья, отдельно от нее комната для сбора грязного  белья, которое выносится сюда из боксов в клеенчатых  мешках. Счет и сортировка белья проводятся в комнате с подводкой  горячей и холодной воды для последующей обработки рук. Комната для сбора  грязного белья оборудована  большим ящиком и бактерицидной лампой. Сейчас у нас оборудована собственная прачечная, что облегчает работу отделения.

Среди других  помещений на посту новорожденных имеются :

• ординаторская;

• кабинет старшей медсестры;

• кабинет кастелянши;

• санитарная комната для матерей, оборудованная душем;

• ванная комната;

• гладильная комната;

• комната для сан. обработки мед оборудования;

• холл для отдыха матерей.

Перевод детей на пост новорожденных осуществляется в основном на 6 – 7 день жизни ребенка по договоренности с зав. отделением. Для недоношенных детей заранее готовится кювез. При размещении детей в палатах устанавливается цикличность, а также обязательно учитываются нозология, сроки жизни. Дети с инфекционной патологией  переводятся в отделение сразу после выявления заболевания. Дети в тяжелом и крайне тяжелом состоянии  осматриваются врачом-реаниматологом нашей больницы в роддоме, и если необходим и возможен перевод, то он осуществляется врачом реаниматологом или неонатологом роддома. Все новорожденные  дети, поступившие в детское реанимационное отделение ,ведутся совместно с неонатологом. Отказов в госпитализации нет.

Дети отделения патологии новорожденных обслуживаются общебольничным физиопроцедурным, R-кабинетом и др. диагностическими кабинетами, поэтому для приема новорожденных выделено специальное время с 8 до 9 часов утра. Такие процедуры как электрофорез, массаж, ингаляции лекарственных средств, парафинолечение осуществляются новорожденным непосредственно в палатах.

Влажная уборка боксов проводится 3 раза в сутки с дезрастворами, кварцевание боксов проводится  4 раза в сутки, согласно Приказу № 440.

В целях улучшения организации и качества оказания медицинской помощи  новорожденным отделение работает по приказам:

1. № 408 от 12.07.89  «О мерах по снижению заболеваемости вирусным гепатитом по Российской Федерации».
2. № 545 от 10.05.2011г. «О профилактике профессионального заражения ВИЧ инфекцией»
3. СанПин 2.1.3.2630-10 Санитарно-эпидемические требования к организациям, осуществляющим медицинскую деятельность
4. МЗ ОСТ42-21-02-1985г., который определяет методы, средства, режим дезинфекции и стерилизации изделий медицинского назначения.
5. №345 «Профилактика внутрибольничных инфекций в акушерских стационарах и родильных домах.»
6. № 440 от 30.04.1983г. «О дополнительных мерах по совершенствованиюмедицинской помощи новорожденным детям»

Для соблюдения санитарно-противоэпидемического режима отделения пользуемся следующими дез.средствами:1% р-р Виркона, Лизоформином, Бианолом, Диабаком, Хлормиксом. Рабочие растворы готовятся согласно инструкции каждого дез.средства. Все инъекциии и манипуляции, связанные с уходом за новорожденными, проводятся в перчатках. Персонал отделения ежеквартально проходит медицинский осмотр, регулярно обследуется  на бациллоносительство. Ежемесячно берутся смывы с инструментария, белья, твердого и мягкого инвентаря, рук персонала. Бактериологический контроль за работой в отделении осуществляет городская санэпидстанция согласно плана производственного контроля.

Дети поста новорожденных по  показаниям осматриваются узкими специалистами. По выписке из стационара все дети передаются на участок.

Врач неонатолог , повседневно решаю следующие задачи:

1. Обеспечивает контакт и преемственность с роддомом  и участковым  врачом.
2. Осматривет больных поста новорожденных: оцениваю их общее  состояние , интересуюсь аппетитом, сном, характером стула. Оценивает динамику клинических симптомов и синдромов, параклинических  показателей, физическое развитие. Рассчитывает питание и объем инфузионной терапии для недоношенных и тяжелых больных каждые 3 дня, следит за весовой кривой. На основании анамнеза, клинических синдромов, параклиники, осмотра специалистами ставит диагноз и назначает рациональную терапию.
3. В случаях гипотрофии III степени рассчитывает парентеральное питание.
4. Своевременно информирует СЭС о выявлении инфекционного заболевания или подозрении на него, занимается комплексной профилактикой инфекционных заболеваний.
5. Ведет истории болезни, в срок 3 – 5 дней выставляет и обосновывает  клинический диагноз, при длительном пребывании ребенка  в отделении отражает динамику в этапных эпикризахкаждые 10 дней.
6. Оформляет выписные эпикризы с подробными рекомендациями.
7. Следит за соблюдением санэпид. режима в отделении, особенно в  периоды заболеваемости  ОРВИ, не допуская  распространения инфекции путем  изоляции новорожденных на отдельный пост, применения профилактических мер среди персонала.
8. Обучает матерей приемам массажа и гимнастики, дает рекомендации по уходу за новорожденным.

На 1 рабочий час приходится 2-3 ребенка.

Кадры: укомплектованность врачебными кадрами, средним мед персоналом, младшим мед персоналом  — 100%.

В отделении патологии новорожденных 2,5 врачебных ставок ОМС.

1. Заведующий отделением патологии новорожденных, врач — неонатолог первой категории –  Чештанова Т. Н. общий стаж работы 16 лет. Занимает 1 ставку заведующей отделением + 0,5 ставки врача-неонатолога.  Стаж работы врачем-неонатологом   (по сертификату) 8  лет.

В ОПН  – 2 круглосуточных медсестринских поста . В отделении выделена процедурная и старшая медсестры, занимающие по 1,0 ставки – физических лиц 10. Всего медсестры занимают 21,5 медсестринских ставки. Стаж работы медицинских сестер от 7 до 30 лет. Средний медсестринский персонал отделения опытный. Высшую категорию имеют 7 медсестер, 3 первую категорию. С целью повышения квалификации среднего медицинского персонала проводятся сестринские общебольничные и отделенческие конференции. Младший мед персонал занимает 7 ставок – физических лиц  4. Прочего персонала — 5 ставок.

Счастье в ладошке

17 ноября — Международный день недоношенных детей

В период с 20 октября по 12 ноября в Норильске на свет раньше срока появились семь малышей. Их мамы рады, что находятся рядом с ними, — деток выхаживают здесь же, в перинатальном центре, где они и родились.

Ведь раньше как было: недоношенного ребенка сначала спасали в реанимации родильного дома, потом на машине скорой помощи (не позднее семи суток после рождения) перевозили в детскую больницу. Иногда случалось, что мама и ребенок оказывались в разных медучреждениях — его, например, уже перевели в детскую больницу, а мамочку по состоянию здоровья еще не выписали из роддома либо отправили в горбольницу. И порой из–за нервотрепки, связанной с переездами и разлукой, лактация у женщины так и не наступала, а если молоко даже и приходило, не было возможности передавать его из одной больницы в другую.

Сейчас же и мама, и малыш получают всю необходимую медицинскую помощь в одном месте. Лежит крошка в кювезе в реанимации — мама в палате неподалеку: либо просто ждет, когда ребеночек подрастет, либо тоже лечение получает. И, что очень важно, молоко грудное сцеживает и тут же передает его медработникам, которые через зонд кормят им даже семисотграммовую кроху. Состояние малыша стабилизировалось, в интенсивной терапии он больше не нуждается — его переводят к мамочке в палату.

И не один месяц может пройти, пока малыш сможет отправиться домой. Поэтому очень удобно, что в каждой палате есть туалет, душ, вместительная раковина, где без проблем можно не только подмыть ребенка, но и искупать, рядом с ней — пеленальный столик. Здесь более комфортные условия для длительного пребывания, чем в отделении патологии новорожденных в детской больнице, где размещались мамы, пока их недоношенные детки находились в реанимации, а потом и вместе с малышами, — там палаты намного меньше, чем в перинатальном центре, душ и туалет — один на всех.

Ольга Пошивалова рассказывает мамочке о самочувствии ее ребенка. Недавно родившая женщина не может сдержать слез. «Ну что же вы плачете? Все же хорошо: дышит ребенок стабильно, вес набирает, не плачьте», — успокаивает мамочку доктор.

Чем детская больница и родильный дом всегда могли гордиться, так это докторами, которые, как я писала выше, по собственной воле, по велению сердца и души, вопреки всем законам давали шанс выжить детям, даже не считавшимся детьми…

Чтобы не быть голословной, приведу цитаты из статьи «Когда малыш поторопился», опубликованной в «Заполярной правде» в 2009 году. Мамы глубоко недоношенных детей, в 2007 году рожденных и спасенных в норильском роддоме и выхоженных в детской больнице, так отзывались о медиках, о которых я пишу и сегодня:

«В реанимации детской больницы мы пробыли 50 дней. Там такие врачи и медсестры — всегда добрые, позитивные, человечные, как будто у них вообще нет своих проблем — только наши. Придешь к ним зареванная, они успокоят: «Сегодня ребятки улыбнулись, вчера — повернулись, глазки открыли» и так далее. Такое ощущение, что любые положительные изменения в состоянии малышей — праздник для всего отделения. Но все–таки хочу отметить, что некоторые другие медики, не связанные с родами и реанимацией недоношенных, говорили: «Это же выкидыш, а не дети. Не стоит плакать. Не стоит бороться». А одна врач сказала: «Что вы хотите, ваши дети — для науки».

Анестезиолог–реаниматолог отделения реанимации и интенсивной терапии новорожденных перинатального центра Ольга Пошивалова: «Теперь у нас в ординаторской есть монитор, на котором в реальном времени отображается информация о самочувствии малышей, находящихся в реанимации. И в случае изменения состояния ребенка подается звуковой сигнал».

Доношенный ребенок появляется на свет в 38–40 недель беременности, то есть примерно через девять месяцев после зачатия. Средний вес такого новорожденного — 3–4 кг. Но иногда, по разным причинам, ребенок может родиться раньше срока. И основная проблема недоношенных детей — в низкой массе тела и слабо развитых органах дыхания. Также у поторопившихся малышей обычно слабо выражены основные рефлексы. Мышечный тонус снижен, новорожденный не может самостоятельно поддерживать постоянную температуру тела и сосать.

«Ребенка поместили в кювез в реанимации роддома. А меня положили в отдельную палату, чтобы я не переживала и не расстраивалась, видя счастливых мамочек с лежащими рядом детками. Посещение детей в реанимации ограничено по часам, но для меня сделали исключение и разрешали навещать ребенка чаще».

Что интересно, закон, разрешающий допускать родителей в реанимацию к детям, был издан год назад, а норильские медики и без предписания свыше всегда шли навстречу мамам недоношенных деток. Сегодня же с введением новых правил и открытием перинатального центра возможны не просто посещения, а совместное пребывание. Папы, кстати, без проблем могут навещать своих жен и маленьких торопыжек.

Раньше Ольга Пошивалова реанимировала недоношенных малышей в роддоме, Анна Ионова выхаживала их в отделении патологии новорожденных в детской больнице. Теперь, работая в одном медучреждении, в тесной связке они смогут гораздо больше.

Большая удача для маленьких пациентов и их родителей, что теперь реаниматологи из роддома Денис Колобов и Ольга Пошивалова и реаниматологи из детской больницы Ирина Горбель и Валерий Космынин работают в одном отделении — отделении реанимации и интенсивной терапии новорожденных перинатального центра. Кстати, отделение патологии новорожденных находится здесь же, что очень удобно и логично, — ведь после реаниматологов эстафету выхаживания подхватывают сотрудники именно этого отделения, и в частности, заведующая Анна Ионова. Конечно, все эти люди и до объединения тесно сотрудничали, но теперь, в одной связке, в одном месте да еще и с новым оборудованием, смогут сделать гораздо больше.

Показывая кювезы и аппаратуру для поддержания жизнедеятельности недоношенных, Ольга Пошивалова привела интересное сравнение:

– «Мерседес» знаете? Это одна из самых надежных и крутых марок среди автомобилей. Так вот медицинское оборудование, которым оснащен наш перинатальный центр, — это как новейший «мерседес» последней модели.

Реанимация. Пока маме Айгюн остается лишь подсматривать за Аминой, которая должна была появиться на свет 18 января, а родилась 22 октября. Вес при рождении — 750 г. Малютка прибавляет по 10 г в сутки — столько, сколько нужно.

Одним из самых важных условий выхаживания недоношенных детей является оптимальный температурный режим и влажность окружающей среды. Сразу после рождения ребенка необходимо поместить в среду с температурой воздуха от 34 до 36,5 градуса (чем меньше масса ребенка, тем выше температура) и влажностью более 70%. К концу месяца температуру постепенно снижают до 32 градусов. Современные инкубаторы, которыми оснащен перинатальный центр, имеют двойные стенки, тепловую завесу во избежание потери тепла при открытии дверок инкубатора, встроенные весы, монитор концентрации кислорода. Некоторые из кювезов — трансформеры, и могут использоваться и как инкубатор, и как реанимационный стол. Также важно защитить кроху от света и шума, поэтому «домики» накрыты специальными чехлами, фабричными и пошитыми волонтерами, и в реанимации все разговаривают очень тихо.

Монитор над кювезом Амины, отображающий «климат» в ее «домике». Оптимальный температурный режим и влажность окружающей среды являются одними из важнейших условий выхаживания. Также осуществляется графический мониторинг дыхания крохи.

Дети с весом при рождении менее 1500 г считаются глубоко недоношенными, а с весом до 1000 г — с экстремально низкой массой тела. Ребенок, родившийся при сроке менее 37 полных недель беременности, с весом менее 2500 г и ростом менее 45 см, считается недоношенным.

Ольга Пошивалова отметила, что современные методы выхаживания, которыми норильские доктора овладели в совершенстве, позволяют в дальнейшем избежать таких проблем со здоровьем, как ринопатия и ДЦП, от чего раньше не всегда удавалось спасти недоношенных деток. И к полутора–двум годам здоровый недоношенный ребенок уже практически ничем не отличается от доношенных сверстников.

Осьминожек, связанный специально для Амины мастерицами клуба «Радуга». Теребя его, лежа в кювезе, она как будто теребит пуповину, находясь в утробе матери.

Ну а теперь слово мамам.

Айгюн, мама Амины:

– Я, если честно, толком беременной–то себя еще не успела почувствовать: живот еще не вырос, я только купила платье для беременных — и сразу же родила… Дело было так: за неделю до родов мне позвонили из женской консультации и попросили прийти на прием. Оказалось, анализы плохие. Давление померили — высокое. Положили в больницу. Думала, полечат немного и отпустят, а оказалось, что надо делать кесарево сечение, иначе и я, и ребенок могли погибнуть. Я все время задавала врачам какие–то глупые вопросы: например, меня почему–то очень беспокоило, каким будет послеоперационный шов… Я не понимала всей серьезности ситуации. Спасибо докторам — они очень внимательно ко мне отнеслись: терпеливо все объясняли, успокаивали. Кстати, и с мужем они беседовали, объясняли ситуацию. Он первый дал согласие на операцию, затем уже я. Когда дочку впервые увидела — ничего не соображала, только плакала. Хорошо, что мужу разрешили приходить, он очень поддерживает меня. На руки Амину я пока взять не могу, но один раз мне разрешили ее потрогать — она такая мягкая. .. Я никогда раньше не видела новорожденных, не говоря уж о том, чтобы с ними нянчиться, у меня нет братьев и сестер, а тут такая кроха… Но мы справимся. Врачи вселили в нас с мужем уверенность. Спасибо всем!

Палата интенсивной терапии. Мама и дочь Гордеевы. Ева — третий ребенок Виктории. До срока не дотянул ни один из ее детей: старшая Алина родилась в 36 недель весом 2 кг 140 г, сейчас ей уже 8 лет, учится в школе, проблем нет ни со здоровьем, ни с обучением. Максиму — год, он родился в 27 недель и весил 980 г. Сейчас он весит семь с половиной кг. Ева родилась на 31–й неделе весом 1 кг 750 г.

Виктория Гордеева:

– Год назад я родила сына на 27–й неделе. На седьмой день его перевели в детскую больницу, а я еще три дня оставалась в родильном доме. В реанимации детской больницы он два месяца лежал подключенный к аппарату искусственной вентиляции легких. Потом его перевели в отделение патологии новорожденных, где мы находились еще 10 дней. Когда состояние сына полностью стабилизировалось, я попросила Анну Михайловну Ионову отпустить нас домой. Она настояла, чтобы мы остались еще на пару дней. И у него вдруг произошла остановка дыхания. Я боюсь подумать, что было бы, если бы я ее не послушалась… Она спасла моего сына! Сейчас Максиму год и месяц — он здоров, но, родившись на три месяца раньше, по своему развитию соответствует десятимесячному младенцу. К полутора–двум годам, по заверению врачей, он догонит своих сверстников. Ева, родившись на 31–й неделе, так же, как и двое других моих детей, оказалась в реанимации, но уже перинатального центра. Сравнивать условия в родильном доме, детской больнице и перинатальном центре глупо. Оснащение здесь намного лучше. Очень удобно, что в каждой палате есть весы, не надо носить ребенка взвешивать на пост. Из–за некоторых проблем с водой и отоплением здесь пока еще не так комфортно, как должно быть, но это мелочи. Самое главное, что мы с ребенком неразлучны и никакие недостатки ремонта не мешают врачам и медсестрам выполнять свои обязанности. Я благодарна каждому, кто причастен к спасению моих детей. Желаю им всем сил и здоровья.

Надежда Сидор

Фото Владимира Макушкина

www.facebook.com/Газета-Заполярная-правда

vk.com/Газета-Заполярная-правда

Чистый кислород помог дышать недоношенным младенцам

Нидерландские медики использовали чистый кислород, чтобы помочь недоношенным детям самостоятельно дышать. Новый метод оказался эффективнее всех, используемых ранее. Статья об этом была опубликована в журнале Frontiers in Pediatrics.

Спонтанное — самостоятельное — дыхание при рождении имеет решающее значение. Важно сделать все, чтобы избежать инвазивных респираторных вмешательств в хрупкие организмы новорожденных. Но гипоксия — недостаток снабжения организма кислородом — препятствует естественному дыханию и несет особенно большой риск для недоношенных детей.

Большинство недоношенных детей нуждаются во врачебной помощи при рождении из-за их низкой мышечной силы и не полностью развитых легких. Эта помощь обычно предоставляется неинвазивно с помощью маски для лица, чтобы избежать более сложных процедур, которые могут привести к травме легких и головного мозга. Но чтобы сделать маску эффективной, недоношенные дети уже должны дышать самостоятельно.

Ранее считалось, что введение чистого кислорода в первые несколько мгновений жизни ребенка может стимулировать его дышать глубже и чаще, но до сих пор этого никто не проверял. Теперь команда ученых Лейденского и Амстердамского университетов решила убедиться, что эта теория работает, перед тем, как перейти к клиническим исследованиям с человеческими детьми.

В первой работе ученые разделили 26 недоношенных крольчат, которым было трудно дышать, на две группы, получавшие неинвазивную дыхательную поддержку при рождении. Одна группа получала 21% кислорода через маску для лица (эквивалентную нормальному количеству кислорода в воздухе), а другая — чистый кислород. Они обнаружили, что предоставление чистого кислорода сразу после рождения приводит к более стабильному дыханию, а также лучшему его темпу.

В новом исследовании авторы использовали аналогичную технику для стимуляции дыхания у недоношенных человеческих младенцев. Они разделили случайным образом 52 недоношенных ребенка на две группы. Одна группа получала газовую смесь с концентрацией кислорода в 30% через маску для лица, а другая — чистый кислород. Количество этого газа в крови ребенка измеряли с помощью пульсоксиметра и сравнивали с рекомендованными референтными значениями. Затем кислород маски для лица регулировался таким образом, чтобы поддерживать уровень этого газа в крови в пределах рекомендуемых диапазонов.

Результаты совпали с прогнозами исследователей: недоношенные дети в группе со 100% O₂ имели более высокую частоту дыхательных движений, а также лучшую оксигенацию, и в конечном итоге им требовалось меньше времени для вентиляции легких. Это означало, что жизненно важные органы и ткани этих хрупких младенцев получали больше драгоценного кислорода, необходимого им для выживания, и могли быстрее начать дышать самостоятельно.

Исследователи были осторожны с концентрацией кислорода во вдыхаемом воздухе и постепенно уменьшали ее, по мере того как ребенок начинал дышать самостоятельно. Это было сделано, чтобы избежать негативных влияний высоких концентраций этого газа на организм.

«Только две страны реанимируют всех младенцев, родившихся на 22-й неделе, – Россия и Турция»

Десять лет назад стартовал Национальный проект «Здоровье», по всей стране началось строительство крупных и хорошо оснащенных перинатальных центров, которые должны были способствовать улучшению качества и доступности медпомощи для беременных женщин и новорожденных детей. Не обошлось без проблем – с открытием таких центров региональные власти начали сокращать небольшие родильные отделения и роддома, ссылаясь на то, что количество «коек» при этом не уменьшается. Не всех пациенток это обрадовало, особенно тех, кому пришлось добираться до ближайшего перинатального центра десятки, а то и сотни километров по нашим российским дорогам. Кто отвечает за возникшую ситуацию, а также о других проблемах и успехах перинатальной медицины в России Vademecum рассказал президент Российской ассоциации специалистов перинатальной медицины, академик РАН Николай Володин. 

– После того как было объявлено о масштабном строительстве перинатальных центров, в стране начали закрывать обычные роддома. Перинатальные центры, как жаловались пациенты, не могли принять всех рожениц, потому что «скорые» не успевали довезти их из-за плохих дорог, из-за проблемы транспортной доступности в целом. Как решают эту проблему и каково финансирование перинатальной медицины в России?

– Вы знаете, проблема младенческой смертности – это основная проблема во всех странах мира, и по ее уровню можно судить не только об экономическом, но и о политическом статусе государства. У нас в стране для снижения этого показателя было принято решение о строительстве перинатальных центров. На первом этапе в рамках реализации Национального приоритетного проекта «Здравоохранение» в 2006 году было запланировано строительство всего 18–20 таких объектов: по одному-два на каждый федеральный округ. Сегодня этих перинатальных центров  достаточно много, но самое главное, что они должны работать в строгом соответствии с той стратегической линией, которая была определена для них изначально.

Перинатальный центр – это не обычный суперсовременный родильный дом. Такие центры, наряду с практической, обязательно занимаются научной, организационной и, что особенно важно, методической работой. Прототип перинатального центра на базе родильного дома №8 в Москве в свое время создал наш учитель академик В.А. Таболин, который, кстати, является родоначальником и неонатального скрининга в отечественной педиатрии.

В России действует трехуровневая система службы родовспоможения. Согласно этой системе, у нас к первому уровню относятся акушерские отделения районных больниц, ко второму – родильные дома в городах, районных областных центрах, родильные отделения в структуре крупных больниц и к третьему – перинатальные центры.

Перинатальный центр, ко всему прочему, должен контролировать медучреждения, относящиеся к первому и второму уровням медпомощи – как там внедряются те или иные методики ведения и беременной женщины, и новорожденного ребенка, кроме того, они должны быть обучающей базой для специалистов.

В остальном все зависит от позиции руководства субъекта федерации.

Фото: www.bashinform.ru

– От него зависит, сколько будет в регионе роддомов и перинатальных центров? Не от Минздрава?

– Как и во всех сферах экономики, производства и других, в каждом субъекте реализуются как федеральные, так и региональные программы. Администрация субъекта сама должна решить, какие у них есть возможности. Решение о закрытии маленького родильного дома или родильного отделения тоже принимает субъект РФ, а не Минздрав. Так что руководители на местах должны четко понимать: если они что-то закрывают, то надо продумать, как обеспечить рожениц медицинской помощью, есть ли в регионе нормальные дороги и другая инфраструктура.

Когда перинатальный центр строго выполняет свои функции, о которых я говорил выше, все идет нормально.

– Вы можете назвать субъекты, где хорошо развита и налажена перинатальная помощь, и те, в которых она развита плохо?

– Очень четко налажена перинатальная помощь в Воронежской области, блестяще – в Чувашии. На хорошем счету перинатальный центр в Ростове-на-Дону. В Московской области есть серьезные подвижки в этом отношении – есть успехи в работе перинатальных центров в Балашихе и Видном.

Несмотря на то что в Татарстане перинатальных центров нет, там налажена трехуровневая система медпомощи на базе тех учреждений родовспоможения, которые взяли на себя функции перинатального центра.

– В каких регионах перинатальная помощь находится в  плачевном состоянии?

– Не могу сказать, ведь я не проверял перинатальные центры – это удел Минздрава. Я знаю, что очень хорошо продвинулась в последнее время в этом вопросе Карачаево-Черкесия, сейчас эти структуры развиваются и в Республике Крым.

– Достаточно ли хорошо оснащены перинатальные центры? Нужно ли еще выделить средства на оборудование для них?

– Наши перинатальные центры оснащены в соответствии с требованиями, которые предъявляются на международном уровне. Более того, сейчас решились важные для нас проблемы – это контроль за двумя состояниями, которые часто выявляются у детей с экстремально низкой массой тела (от 500 до 1 000 граммов. – Vademecum): это открытый артериальный проток и ретинопатия.

В норме артериальный проток – соустье между аортой и легочным стволом – закрывается в течение одного – трех дней после рождения, однако у новорожденных с экстремально низкой массой тела он сохраняется гораздо дольше, что приводит к нарушениям гемодинамики. Раньше из-за отсутствия возможностей коррекции этой патологии мы перевозили детей с открытым артериальным протоком в хирургическое отделение,  что было дополнительной нагрузкой на ребенка, а сейчас операцию – клипирование – мы проводим прямо на месте в специальных помещениях перинатального центра. Аналогичные условия созданы и для работы офтальмологов.

Дети с низкой и экстремально низкой массой тела должны получать длительную респираторную поддержку (кислород), а это отрицательно влияет на сетчатку глаза, вследствие чего может развиться такое состояние, как ретинопатия недоношенных. Сейчас в перинатальных центрах выделены специальные площади для проведения диагностики и оборудование для лазерной коагуляции (для предотвращения развития тяжелых форм заболевания).

Фото: Оксана Добровольская

– Все эти вопросы решаются путем обучением персонала или закупкой дополнительного оборудования?

– Вопрос закупки дополнительного оборудования для нас очень важен, он всегда будет перед нами стоять, потому что перинатология и неонатология – самые быстроразвивающиеся направления медицины.

Сегодня мы говорим, что больницы укомплектованы, а завтра, с учетом разработки и внедрения в практику новых методов диагностики и лечения, увеличивается число спасенных жизней и появляются новые проблемы, требуется новое оборудование для их решения.

Тем не менее наши усилия сейчас направлены на другое. Перед нами стоит вопрос, что важнее – выносить или выходить? Этот вопрос будет подниматься  профессиональным сообществом в конце сентября на XI Конгрессе специалистов перинатальной медицины, и там мы будем говорить, что надо направить все силы на вынашивание, сохранение беременности, чтобы ребенок родился не на 22–23-й неделе, а хотя бы на 24–26-й неделе. В этом случае мы получаем более благополучный исход для ребенка и существенную финансовую экономию для системы здравоохранения.

Например, лечение и выхаживание в отделении интенсивной терапии ребенка, родившегося на 22–23-й неделе, стоит порядка 3–5 тысяч евро в сутки. Там он находится неделю или две. Затем его лечение становится менее затратным, но все равно гораздо лучше, если он эти две недели проведет в утробе матери.

– Есть ли у нас в стране дефицит врачей-неонатологов и других специалистов, работающих в сфере перинатальной медицины? Каков уровень их образования?

– Открытие перинатальных центров, конечно, предусматривает и их комплектацию специалистами. Если вы не подумали о решении кадрового вопроса до того момента, когда заложили первый камень такого медучреждения, то вы уже опоздали – это нужно делать значительно раньше. И здесь ситуация тоже во многом зависит от властей субъекта федерации.

Вопрос подготовки кадров тоже чрезвычайно важный. Вообще требование к уровню подготовки специалиста для учреждений каждого этапа разный. Если вы обучаете специалистов, которые будут работать на третьем – высшем – уровне оказания медпомощи, естественно, они должны знать, что такое новая аппаратура, уметь работать на ней. Врач-неонатолог должен иметь навык интубации трахеи, быть специалистом  в области оценки различных параметров здоровья детей с экстремально низкой массой тела,  хорошо разбираться в вопросах питания таких детей.

– Выпускники медвузов при существующей системе медобразования в России могут, доучившись еще несколько лет, дорасти до этого уровня?

– Выпускники медвузов сегодня не имеют должного уровня практической подготовки, а без него нельзя работать в перинатальных центрах. Они обязательно должны иметь отличные базовые знания по педиатрии, пройти школу «молодого бойца» в учреждениях первого и второго уровней медпомощи, а до этого обязательно получить знания и умения по программе стажировки и постдипломной резидентуры. В условиях отмены интернатуры, сложностей с ординатурой кадровые проблемы могут усугубиться. Не нужно забывать и о специалистах со средним медицинским образованием, на плечи которых ложится тяжелейший груз ответственности по выхаживанию и выполнению сложных назначений пациентам с массой тела менее килограмма, находящихся в очень тяжелом состоянии.

– Зарплата у специалистов, работающих в перинатальных центрах, должна быть выше, чем в обычных роддомах?

– К сожалению, зарплата у нас определяется не уровнем подготовки и навыков специалистов, а конкретным местом и должностью, на которой они работают. И вот тут все уже зависит от руководителя медучреждения. Из рук вон выходящие случаи, когда руководитель учреждения получает баснословные (в десятки раз больше врача и, тем более, медицинской сестры) деньги, недопустимы, за это нужно бить по рукам.

– Сейчас в целом по стране обеспечивается достойный уровень заработка таких специалистов?

– С этим есть проблемы, и в первую очередь они касаются сотрудников, которые работают с детьми с низкой и экстремально низкой массой тела. У них очень высокая интенсивность труда, которую нет возможности поощрить. Конечно, это учитывается, но все равно несоизмеримо с тем трудом, который они вкладывают в тяжелых пациентов.

Например, в зарубежных клиниках с детьми с экстремально низкой массой тела работают одна или две медицинских сестры, а врач работает на трех детей. У нас медсестра работает с тремя – шестью детьми с экстремально низкой массой тела, и это очень тяжело. Так происходит, потому что не хватает профессионально подготовленных кадров.

В целом все равно неправильно сохранять такую интенсивность труда, даже покрывая ее дополнительными выплатами. Допустим, медсестрам увеличат зарплаты с учетом переработки, но при такой организации труда они все равно не смогут оказать детям тот объем медпомощи, который им необходим.

– Коснулось ли вашу отрасль импортозамещение? Какое оборудование и препараты используются в перинатологии – отечественные или зарубежные?

– Наш бич – нарушение функций дыхательной системы у недоношенных детей за счет ее незрелости. Поэтому, когда в 60-е годы началась эра сурфактантов, мы тоже наладили у себя их применение. Сейчас мы закупаем итальянский и американский сурфактанты.

Есть у нас отечественный сурфактант, производство которого было налажено в Санкт-Петербурге. В 94–98-х годах мы провели его клинические испытания и показали, что он имеет положительный эффект, но препарат все равно не выдержал конкуренции с зарубежными разработками, несмотря на значительно меньшую стоимость, и не только из-за качества.

Для нас применение сурфактантов очень важный момент. Без них решить вопросы снижения младенческой смертности невозможно. К сожалению, в практике неонатологии отсутствует и ряд важных препаратов для парентерального введения, так как они не производятся в нашей стране.

Фото: Оксана Добровольская

– А оборудование?

– Какие-то сдвиги есть, но опять же… Мы находимся в таких условиях, в которых, чем сложнее пациент, тем более сложное оборудование нам требуется.

К нашим пациентам, которые весят 400–500 граммов, нужен совершенно другой подход, нежели к тем, которые родились с весом от 1 кг. Оборудование для их выхаживания должно поддерживать на комфортном для них уровне и температуру, и влажность, и другие параметры.

Вот мы говорим все время: препараты, оборудование, а ведь раньше мы не учитывали множество факторов, которые элементарно устраняются. Если их не убрать, ребенок будет находиться в экстремальных условиях. Первое – шум, который является постоянным раздражителем, повышает интенсивность обменных процессов, поэтому в палате в кювезе должна быть абсолютная тишина. Второе – свет. Сейчас, если вы зайдете в палату интенсивной терапии, вы не увидите кювез, потому что он накрыт специальным покрытием. Следующий момент – нужно как можно меньше прикасаться к таким детям, потому что любые манипуляции, любые прикосновения вызывают у них боль и стресс. Да, они не могут реагировать на боль, но это не значит, что им не больно. Я уже не говорю про температуру и влажность. Для обеспечения всех этих факторов нам нужно высокотехнологичное оборудование.

– Отечественное оборудование пока не способно поддерживать все эти условия?

– Мы можем говорить, что наше оборудование может работать на первом и втором уровне оказания медпомощи новорожденным.

– В 2012 году Россия ввела новые критерии живорождения: именно тогда в стране начали выхаживать всех младенцев от 500 граммов.

– Интересно, что пока мы готовились к внедрению новых критериев живорождения, весь мир пришел к немного другой концепции.

Дело в том, что у 50–80% таких детей в различные возрастные периоды формируется хроническая патология различных органов и систем, их лечение требует колоссальных затрат. Иногда им требуется реабилитация в течение нескольких лет. Поэтому у специалистов возник вопрос: всех ли детей, родившихся на 22-й неделе, нужно реанимировать?

Сейчас во всем мире есть только две страны, которые реанимируют всех младенцев, родившихся на таком сроке, – Россия и Турция. У нас, несмотря на такую тактику, довольно низкий показатель младенческой смертности – в 2015 году он составил 6,1% (в 1993 году он достигал 17%). При этом в 40% российских регионов показатели младенческой смертности сопоставимы с европейскими. Например, в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Приволжском федеральном округе он еще ниже – 2,8–3%. Высокая младенческая смертность наблюдается в Чечне и ряде субъектов.

Так вот, в остальных странах вопрос с выхаживанием 500-граммовых детей решают по-другому. Например, в некоторых государствах детям, родившимся на 22–23-й неделе, проводят обычную поддерживающую терапию. Если они выживают, то с 23-й или 24-й недели вопрос решают с родителями. Им рассказывают, какие патологии у ребенка могут развиться в дальнейшем, и если родители решают, что надо выхаживать, то выхаживают.

При этом выхаживают всех детей, родившихся после 24-й недели беременности.

– Каковы основные проблемы перинатальной медицины в России?

– Первая проблема, конечно, кадровая. Врачу важно все время совершенствовать свои знания и умения, а для этого нужно участвовать в конференциях, семинарах и международных конгрессах, знакомиться с работой своих коллег в ведущих учреждениях страны, поэтому я призываю руководителей из регионов направлять своих врачей на такие мероприятия и налаживать связи с руководством ведущих перинатальных центров для обмена опытом.

Вторая проблема – лекарственное обеспечение. Я уже говорил об отсутствии отечественных сурфактантов, но нам нужны не только они. Крайне важно иметь препараты для снятия боли, профилактики и лечения геморрагического синдрома в специальной лекарственной форме – для парентерального введения и в малых объемах фасовки специально для новорожденных.

В части оборудования есть отечественные аппараты для родильных отделений, но оборудование высокого класса, которое нужно в перинатальной медицине, пока только зарубежное.

– И все-таки, на ваш взгляд, достаточно ли в России роддомов?

– Я думаю, что их достаточно. И если происходит модернизация, это не значит, что роддомов не хватает. Просто они должны соответствовать определенным требованиям – в них должны быть, извините, в том числе туалеты, горячая и холодная вода.

В конце прошлого века в родильных домах ряда субъектов России туалеты были на улице. Это что, родильный дом?

Более того, нам нужна преемственность между родильным домом и поликлиникой. Вот это проблема! Когда родильницу с ребенком выписывают на вторые сутки домой, ни в коем случае нельзя расслабляться в плане дальнейшего контроля за состоянием ребенка, и педиатр поликлиники и медсестра должны обязательно провести патронажи, как это требуется. Проблемы могут возникнуть. Молодым родителям нужно объяснить и обеспечить необходимый объем наблюдения.

Например, выписали, а желтуха? Это пограничное состояние, которое у одного ребенка проходит самостоятельно на третьи-четвертые сутки жизни, а у другого в силу физиологических особенностей или какой-либо патологии продолжит нарастать. Что делать, чтобы не допустить трагедии?

Такие моменты очень важны. Поэтому должно быть взаимодействие специалистов на всех этапах оказания медпомощи матери и ребенку.

володин, перинатальный центр, родильный дом, новорожденный, младенческая смертность, недоношенные дети

Поделиться в соц.сетях

В московской больнице №24 в боксах у недоношенных детей установили камеры :: Новости :: ТВ Центр

В перинатальном центре 24-й городской больницы проводят эксперимент. Теперь родители могут наблюдать за недоношенными младенцами при помощи видеокамер. Раньше посещение таких детей было строго ограничено. Теперь мамы и папы могут видеть своего новорожденного 24 часа в сутки.

Уже два месяца маленький Дан живет в кювезе. Его кормят грудным молоком через специальный зонд и сохраняют тепловой режим, как в утробе матери. Он появился на свет раньше срока и весил всего килограмм. Врачи всерьез опасались за его жизнь. Но сейчас ребенок уверенно набирает вес и идет на поправку. Для Влады Мосиной Дан — первенец. Она не выпускает маленькую ручку, гладит его и старается быть рядом как можно чаще. Когда молодой маме предложили установить в кювезе вэб-камеру, чтобы наблюдать за сыном в любое время со своего смартфона, сразу согласилась.

Наблюдать за ребенком родители могут в любое время суток. Но установить камеру в кювез можно только тем малышам, состояние которых не вызывает опасений у врачей. Они должны весить больше килограмма и самостоятельно дышать. Еще одно условие — психологическое состояние мамы. Видеотрансляция должна успокаивать, а не вызывать дополнительную тревогу.

Главная цель проекта — спокойствие мам недоношенных малышей. Даже когда они находятся далеко от больницы, ребенок всегда рядом в их смартфоне. Со всеми родителями — участниками эксперимента — работают перинатальные психологи.  

«Когда ребенок поступает в реанимацию, в семье появляется много страхов. Мама, которая сидит на той стороне экрана, нам очень важно, чтобы не было дополнительного стресса в связи с ухудшением состояния ребенка, которое она может увидеть на экране», — объясняет главный неонатолог г. Москвы Валерий Горев.

Пока результаты эксперимента только положительные. Молодые родители отмечают, что стали чувствовать себя спокойнее с возможностью в любой момент убедиться, что с ребенком все хорошо. Чтобы организовать трансляцию, достаточно подписать соглашение, получить ссылку и уникальный пароль. Установить специальное приложение можно на любом смартфоне и компьютере.

«Нам нужно понять обратную связь от родителей, не возникает ли у нас какие-то технические или организационные сложности. Любые недочеты мы учтем для расширения этого эксперимента. Это хороший эксперимент и у него есть хорошие перспективы для расширения», — говорит председатель Комитета госуслуг города Москвы Елена Шинкарук.

Такое видео предназначено только для семейного просмотра. Делиться им в соцсетях запрещено, ведь это часть медицинской тайны. Пока услуга доступна только в перинатальном центре 24-й городской больницы. Скоро ее планируют предоставлять и в других клиниках Москвы.

Юлия Степина, Роман Лагунов, «ТВ Центр».

Все самое интересное — в нашем канале «Яндекс.Дзен»

Еще больше новостей — у нас в Telegram

Что такое стартап-инкубатор?

По мере того, как все больше людей создают свой собственный бизнес в рамках увлечения технологическими стартапами, число инкубаторов стартапов также увеличивалось. По данным ReadWriteWeb, в США находится более 1000 инкубаторов. Но, , что такое инкубатор стартапов ? Читайте объяснения.

Инкубаторы для стартапов, определение

Инкубатор для стартапов — это совместная программа, призванная помочь новым стартапам добиться успеха. Инкубаторы помогают предпринимателям решать некоторые проблемы, обычно связанные с запуском стартапов, предоставляя рабочее пространство, начальное финансирование, наставничество и обучение (см. Список ниже, где представлен более обширный список общих услуг инкубаторов).Единственная цель инкубатора стартапов — помочь предпринимателям развивать свой бизнес.

Инкубаторы для стартапов обычно являются некоммерческими организациями, которые обычно управляются как государственными, так и частными организациями. Инкубаторы часто связаны с университетами, а некоторые бизнес-школы (например, Колумбия или Маккомбс) позволяют своим студентам и выпускникам принимать участие в этих программах. Однако есть несколько других инкубаторов, созданных правительствами, гражданскими группами, стартапами или успешными предпринимателями.

Хотя большая часть внимания СМИ уделяется технологическим стартапам, инкубаторы не ограничиваются одной отраслью. Фактически, сфера деятельности инкубаторов зависит от региона. В Северной Каролине, например, расположено пять инкубаторов. Учитывая мощь его ресторанной и модной индустрии, Нью-Йорк является домом для нескольких инкубаторов как пищевой, так и модной. Существуют также универсальные инкубаторы, которые рассматривают все виды стартапов, независимо от отрасли.

Хотя многие люди ассоциируют бизнес-инкубаторы с технологическим бумом, это не новость.Фактически, первый инкубатор стартапов — Промышленный центр Батавии — был основан в 1959 году. Промышленный центр Батавии был основан в ответ на высокий уровень безработицы в Батавии, штат Нью-Йорк, и как способ перепрофилировать пустующее промышленное здание. Учитывая происхождение бизнес-инкубатора, логично, что эта концепция широко возвращается во время Великой рецессии.

Какие услуги инкубатора стартапов наиболее распространены?

Вот список наиболее распространенных услуг, предоставляемых бизнес-инкубаторами:

• Помощь с основами бизнеса

• Сетевые возможности
• Маркетинговая помощь

• Высокоскоростной доступ в Интернет

• Помощь в бухгалтерском учете / управлении финансами

• Доступ к банковским займам, ссудным фондам и программам гарантий

• Помощь в развитии навыков презентации

• Подключение к ресурсам высшего образования

• Связь со стратегическими партнерами

• Доступ к бизнес-ангелам или венчурному капиталу

• Комплексные программы бизнес-обучения

• Консультативные советы и наставники

• Ma Идентификация команды управления

• Помощь в соблюдении делового этикета

• Помощь в коммерциализации технологий

• Помощь в соблюдении нормативных требований
• Управление интеллектуальной собственностью и юрисконсульт

Список инкубаторов

Здесь являются одними из самых известных инкубаторов стартапов в США, которые представлены в списке 10 самых популярных инкубаторов стартапов Forbes:

• Y Combinator — Основанная в 2005 году компания Y Combinator, основанная в Маунтин-Вью, Калифорния, запустила 300 технологических стартапов. Самые известные выпускники Y Combinator — это Dropbox и Airbnb.

• 500 стартапов — Также в Маунтин-Вью «500 стартапов» одновременно является акселератором и посевным фондом. Стартапы-участники имеют доступ к всемирной сети из 160 опытных наставников.

• TechStars — Благодаря программам в пяти ведущих центрах стартапов (Нью-Йорк, Бостон, Сиэтл, Боулдер и Сан-Антонио) TechStars проводит 12-недельные программы наставничества. Недавно они запустили приложение Unifed Seed Accelerator, стартовую версию Common Application, используемого в высшем образовании, которое позволяет предпринимателям подавать заявки в девятнадцать акселераторов, используя одну форму.

• Excelerate Labs — Excelerate Labs, базирующаяся в Чикаго, представляет собой 13-недельную летнюю программу, кульминацией которой является «Демо-день», когда стартапы представляют региональным инвесторам.

Эта статья была первоначально написана в мае 2012 года и была обновлена ​​в октябре 2019 года.

Что такое стартап-инкубатор?

Инкубаторы для стартапов могут помочь бизнесу начать работу, предоставляя возможности для установления контактов и наставничества. — Getty Images / Estradaanton

Вы составили бизнес-план и готовы запустить свой стартап, но все еще не чувствуете себя достаточно готовым для этого.Куда вы идете отсюда?

Один из способов поднять свой бизнес — присоединиться к инкубатору стартапов, который поможет развить ваш бренд и подготовить его к запуску. Вот основные сведения о стартап-инкубаторах, в том числе их типы и преимущества, чтобы вы могли инвестировать в тот, который подходит для вашего бизнеса.

Что такое стартап-инкубатор?

Инкубатор стартапов — это совместная программа для стартапов, обычно физически расположенных в одном центральном рабочем пространстве, разработанная, чтобы помочь стартапам в их младенчестве добиться успеха, предоставляя рабочее пространство, начальное финансирование, наставничество и обучение.

Инкубаторы стартапов — это обычно некоммерческие организации, часто связанные с университетами и бизнес-школами, которые рассылают приглашения студентам, выпускникам и членам сообщества воспользоваться преимуществами программы. Некоторые популярные программы-инкубаторы включают Y Combinator, TechStars и Excelerate Labs.

Согласно SCORE, инкубаторы часто предоставляют доступ к ресурсам, необходимым для запуска бизнеса. Сюда могут входить офисные помещения и оборудование, коммунальные услуги (включая интернет-услуги), а также профессиональные услуги со скидкой или бесплатные, такие как бухгалтерский учет и юридическая помощь.

Одно из самых больших преимуществ инкубатора — это доступ к сети успешных деловых партнеров.

Каковы преимущества инкубатора для стартапов?

Помимо основных бизнес-ресурсов, присоединение к инкубатору стартапов дает множество преимуществ:

• Сети. Одно из самых больших преимуществ инкубатора — это доступ к сети успешных деловых партнеров, многие из которых обычно требуют значительных финансовых обязательств, чтобы стать частью вашего предприятия. Общий охват этих сетей — еще один плюс, так как большинство стартапов имеют ограниченные бюджеты на маркетинг и PR.
• Наставничество. Инкубаторы предлагают участникам возможность услышать и извлечь уроки из личного опыта успешных наставников в выбранной ими отрасли.Хотя ошибки на пути к успеху — это ожидаемая часть процесса, эти наставники помогут вам избежать ошибок, которые они совершали, когда только начинали.
• Поддержка других предпринимателей. Возможности и опыт, которыми вы поделитесь с другими членами группы инкубатора, могут помочь вам начать свой бизнес быстрее и плавнее, чем пытаться сделать это самостоятельно. Общение с другими предпринимателями и обучение у них может стать для вас источником вдохновения, чтобы подтолкнуть себя — и друг друга — к достижению следующих критериев успеха.

Решение присоединиться к инкубатору стартапов

При принятии решения о присоединении к инкубатору необходимо учитывать несколько моментов. Инкубаторы предоставляют предпринимателям, желающим создать новое предприятие, долгосрочную возможность, поэтому, если ваш бизнес находится на ранней стадии, преимущества налаживания контактов, наставничества и поддержки могут оказаться ценными.

Также важно помнить, что нет двух одинаковых инкубаторов. Согласно SCORE, существует множество различных типов инкубаторов на выбор, в том числе:

• Коммерческие инкубаторы, которые обычно стремятся в конечном итоге монетизировать свой капитал в вашей компании.
• Некоммерческие инкубаторы, которые обычно помогают развивать ваш бизнес и улучшать местную экономику.
• Инкубаторы графств, штатов и университетов.

Проанализируйте должную осмотрительность, убедившись, что вы выбираете то, что подходит вашей компании.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Сообщение от

Ваш магазин маркетинговых решений

Считайте нас командой, стоящей за вашей командой. Staples Connect — это универсальный магазин бизнес-решений, от дизайна до прямой рассылки и печати. Ознакомьтесь с услугами и скидками, предлагаемыми в вашем местном магазине Staples.

Узнать больше

Опубликовано 29 июля 2019 г.

Инкубатор | изолированный корпус | Британника

Инкубатор , изолированный корпус, в котором температуру, влажность и другие условия окружающей среды можно регулировать на уровнях, оптимальных для роста, вылупления или размножения. Существует три основных типа инкубаторов: инкубаторы для птицы, инкубаторы для младенцев и бактериологические инкубаторы.

Инкубаторы для домашней птицы используются для сохранения оплодотворенных яиц цыплят в тепле до тех пор, пока они не будут готовы к вылуплению. Это самый старый тип инкубаторов; комнаты, отапливаемые огнем, использовались древними египтянами и китайцами для высиживания куриных яиц, а в более поздних инкубаторах использовались керосиновые лампы для обогрева воздуха или воды в непосредственной близости от яиц. Современные инкубаторы — это помещения, отапливаемые электричеством. Большие электрические вентиляторы обеспечивают циркуляцию воздуха для поддержания однородной температуры, а яйца автоматически переворачивают не менее восьми раз в день.Более крупные коммерческие инкубаторы могут одновременно вместить до 75 000 яиц.

Инкубаторы для младенцев используются для создания теплых условий для недоношенных детей или других младенцев, которые не могут поддерживать нормальную температуру тела. Инкубатор для младенцев представляет собой относительно небольшую коробку со стеклянными стенками, в которой могут быть иллюминаторы с длинными резиновыми перчатками, через которые медсестры могут обращаться с младенцем и ухаживать за ним. Большинство инкубаторов для младенцев оснащено специальными устройствами, которые могут контролировать концентрацию кислорода внутри инкубатора; это необходимо, потому что некоторым младенцам требуется либо большее, либо меньшее количество кислорода из-за определенных заболеваний, которые у них могут быть.Инкубаторы для младенцев также регулируют влажность внутри вольера.

Бактериологические инкубаторы обеспечивают контролируемую среду для стимулирования роста бактерий или других микроорганизмов в различных питательных средах. Это изолированные корпуса, которые регулируются термостатом для поддержания постоянной температуры. Горячий воздух циркулирует по стеллажам или полкам, содержащим чашки Петри, колбы или другие питательные среды. В медицине такие инкубаторы используются для выявления болезнетворных микроорганизмов, взятых у пациентов.Образец крови, мокроты, слизи или другого секрета пациента помещается в культуральную среду внутри инкубатора, и после размножения микроорганизмов в образце их можно идентифицировать с большей уверенностью. Бактериологические инкубаторы также используются в микробиологии и биохимии, в молочной и другой пищевой промышленности, а также на станциях очистки воды и сточных вод.

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.
Подпишись сейчас
Эта статья была недавно отредактирована и обновлена ​​Ричардом Палларди, редактором-исследователем.

Узнайте больше в этих связанных статьях Britannica:

Business Incubator Definition — Entrepreneur Small Business Encyclopedia

Определение: Организация, предназначенная для ускорения роста и успеха предпринимательских компаний с помощью множества ресурсов и услуг поддержки бизнеса, которые могут включать физическое пространство, капитал, коучинг, общие услуги и сетевые соединения

Программы бизнес-инкубации часто спонсируются частными
компании или муниципальные образования и государственные учреждения, такие как
колледжи и университеты.Их цель — помогать создавать и расти
молодые предприятия, оказывая им необходимую поддержку и
финансовые и технические услуги. Всего около 900
бизнес-инкубаторов по всей стране, по данным National Business
Инкубационная ассоциация.

Инкубаторы предоставляют многочисленные преимущества владельцам стартапов
предприятия. Их офисные и производственные помещения предлагаются по адресу:
ниже рыночных ставок, а их персонал дает советы и очень необходимые
опыт в разработке бизнес-планов и маркетинговых планов, а также
помогая финансировать молодой бизнес. Компании обычно тратят
в среднем два года в бизнес-инкубаторе, в течение которых
они часто пользуются телефоном, секретарским кабинетом и производством
расходы на оборудование с другими начинающими компаниями, чтобы
сократить общие накладные и эксплуатационные расходы.

Однако не все бизнес-инкубаторы одинаковы, поэтому, если у вас есть
специализированная идея для бизнеса, попробуйте найти инкубатор, который
наилучшим образом соответствует вашим требованиям. Если вы заинтересованы в поиске
инкубатор в вашем штате, посетите Национальную ассоциацию бизнес-инкубаторов.
Веб-сайт.Или свяжитесь с вашим местным экономическим развитием
агентство, расположенное в телефонной книге под списком для вашего штата
правительство. Вы также можете позвонить в информационные офисы вашего местного
колледжи и университеты, чтобы узнать, есть ли у них бизнес
инкубационные программы.

Если программа инкубации кажется вам интересной, будьте готовы
предоставить подробный бизнес-план. План будет рассмотрен
комитет по отбору, чтобы определить, соответствуете ли вы
критерии приема.Инкубаторы тщательно проверяют потенциал
бизнеса, потому что их площадь, оборудование и финансы
ограничены, и они хотят быть уверены, что выбирают
предприятия с наилучшими шансами на успех.

Определение инкубатора Merriam-Webster

in · cu · ba · tor

| \ ˈIŋ-kyə-bā-tər

, в- \

а

: Аппарат для искусственного вылупления яиц.

б

: Аппарат с камерой, используемый для обеспечения контролируемых условий окружающей среды, особенно для культивирования микроорганизмов или ухода и защиты недоношенных или больных младенцев.

c

: организация или место, которое помогает развитию новых деловых предприятий, особенно путем предоставления недорогих коммерческих площадей, помощи в управлении или общих услуг.

Бизнес-инкубаторов: за и против

Начав свой бизнес, вы можете иметь дело с ограниченными средствами, временем или персоналом, и вам может быть интересно, как на самом деле работает предпринимательство. Вы можете пожелать, чтобы у вас было больше ресурсов, наставника или больше образования, чтобы помочь вам в процессе роста вашего бизнеса, чтобы деятельность и финансы стали более устойчивыми. Если вы готовы развивать свой бизнес, но не знаете, как преодолеть эти препятствия, бизнес-инкубатор может предложить ресурсы, необходимые для успеха. В этой статье мы рассмотрим преимущества и недостатки бизнес-инкубаторов, чтобы вы могли решить, подходит ли присоединение к одному из них для вашего бизнеса.Но сначала ответим на вопрос: что такое бизнес-инкубатор?

Что такое бизнес-инкубатор?

Инкубатор — это организация, призванная помочь начинающему бизнесу расти и преуспевать, предоставляя бесплатное или недорогое рабочее пространство, наставничество, экспертные знания, доступ к инвесторам и, в некоторых случаях, оборотный капитал в виде ссуды. Вы будете работать с другими предпринимательскими предприятиями, часто с той же направленностью, что и ваша.

Присоединение к инкубатору почти похоже на присоединение к программе колледжа: вы должны подать заявление, быть принятым, а затем следовать расписанию, чтобы соответствовать критериям, установленным инкубатором.Вам также потребуется определенное время, чтобы стать частью инкубатора, обычно от одного до двух лет.

Преимущества инкубатора

Исходя из определения, вы уже можете увидеть некоторые из преимуществ, которые инкубатор может предоставить предприятиям, чтобы получить мощный старт. Обязательно внимательно изучите потенциальные инкубаторы, чтобы убедиться, что они предоставляют следующие преимущества:

• Ваш инкубатор должен предоставлять бесплатное или недорогое рабочее место, которое позволит вам сократить накладные расходы по мере вашего роста.
• Ищите инкубатор, который предоставит вашему бизнесу доступ к преимуществам, которые могут помочь ему ускорить развитие, включая офисные помещения и услуги, наставничество, опыт, влияние, а иногда и капитал.

Инкубаторы

• могут также предлагать программы развития бизнеса, такие как семинары и панельные дискуссии.
• Убедитесь, что инвесторы доверяют инкубатору, чтобы инвестировать в правильные стартапы и превратить их в успешный бизнес. Присоединение к инкубатору этого типа даст вам преимущество при поиске финансирования.
• Предприятия в некоторых инкубаторах могут иметь доступ к офисным необходимостям, таким как Интернет, административная поддержка и производственное оборудование. Офисные услуги различаются от программы к программе.
• Структурированная среда и учебная программа инкубатора могут помочь новому бизнесу сосредоточиться и развиваться в правильном направлении.

Многие инкубаторы нацелены на конкретные отрасли, такие как цифровое образование, зеленые технологии, национальная безопасность, мода и еда, и поэтому предлагают целевые ресурсы и опыт.Перед подачей заявки важно убедиться, что у вас есть четкое представление о том, что предоставляет инкубатор.

Обратные стороны инкубатора

Не все инкубаторы одинаковы; одни приносят больше или больше преимуществ, чем другие. Вот некоторые потенциальные недостатки:

• Процесс подачи заявки может быть строгим и конкурентным. Для большинства инкубаторов от заявителя требуется предоставить подробный бизнес-план и раскрыть всю коммерческую деятельность.
• Многим инкубаторам требуется от одного до двух лет, плюс соблюдение графика, установленного инкубатором, который может включать в себя множество тренингов и семинаров.Да, вы многому научитесь, но при этом потратите на это довольно много времени.
• Хорошо это или плохо, но инкубатор — это профессиональная среда. Вы не можете просто приходить и уходить, когда вам заблагорассудится, и вас ждут, что вы будете отвечать кому-то, кроме вас самих, о своем прогрессе. Думайте об инкубаторе как о начальнике, который инвестирует в ваш успех.

Как видите, преимущества могут быть огромными для подходящего соискателя. Убедитесь, что вы готовы посвятить себя и свой бизнес программе, чтобы пожинать плоды.

Как выбрать бизнес-инкубатор

Выбор инкубатора для вашего начинающего бизнеса — важное решение, особенно если вы потратите немалую часть времени и капитала на его ресурсы и опыт. Вот на что следует обратить внимание в бизнес-инкубаторе, прежде чем выбирать программу:

Бонусы инкубатора

Изучите предложения инкубатора, чтобы узнать, соответствуют ли они вашим потребностям. Узнайте, какие ресурсы и услуги предоставляет компания.Изучите наставников и консультантов инкубатора, чтобы определить, соответствуют ли их знания, навыки и связи потребностям вашего бизнеса.

Учебная программа инкубатора

Многие инкубаторы требуют тщательного обучения и имеют строгий график. Оцените учебный план, чтобы убедиться, что он учит тому, что вам нужно узнать для успеха вашего бизнеса. Убедитесь, что вы можете выполнять все это, продолжая выполнять повседневные операции.

История инкубатора

Как работают аналогичные предприятия при поддержке инкубатора? Если возможно, свяжитесь с выпускниками, чтобы они подумали об опыте.Большинство инкубаторов размещают на своих сайтах список компаний-выпускников.

Стоимость инкубатора

Сколько стоит использование рабочего места и оборудования? Если применимо, каковы условия займа или какой процент капитала примет инкубатор? Убедитесь, что цена соответствует той жертве, на которую вы готовы пойти.

Расположение инкубатора

Как упоминалось ранее, присоединение к инкубатору мало чем отличается от участия в программе колледжа. Поскольку вы будете ходить на занятия несколько раз в неделю, если не каждый день, вам нужно будет находиться в кампусе, то есть в непосредственной близости от инкубатора.Это может означать переезд, чтобы быть ближе к инкубатору, если вы не можете найти подходящего места достаточно близко к дому.

Пример инкубатора: кухонные инкубаторы для горячего хлеба

Hot Bread Kitchen (HBK) Incubates помогает начинающим и развивающимся предприятиям пищевой промышленности в самом Нью-Йорке, предлагая лицензированные коммерческие кухонные помещения и поддержку в развитии бизнеса.

Описание программы инкубаторов HBK

Если вы хотите продавать продукты питания на коммерческой основе, вы должны использовать лицензированную коммерческую кухню и иметь лицензию на собственный бизнес в сфере пищевых продуктов.Это дорого, когда вы только начинаете, поэтому HBK Incubates дает стартапам доступный вариант на начальном этапе роста.

HBK Incubates дает пищевым предприятиям шанс на рост за счет использования коммерческой кухни по сниженной ставке аренды. В то время как аренда типичной коммерческой кухни в Нью-Йорке стоит от 25 до 60 долларов в час, HBK Incubates взимает гораздо меньше. HBK Incubates также предлагает низкие ставки для квалифицированных пользователей, а также субсидию, которая позволяет им пользоваться кухней.

Помимо производственных площадей, HBK Incubates также предлагает набор ресурсов для развития бизнеса, чтобы помочь своим предпринимателям-членам добиться роста и устойчивости. HBK Incubates предлагает постоянные семинары, панели и обмены, которые предоставляют контент по различным темам малого бизнеса, таким как доступ к капиталу и маркетинг. Участники также могут назначать индивидуальные консультации по финансовым и деловым вопросам с персоналом HBK.

Участники программы

также извлекают выгоду из сети и роста пекарни Hot Bread Kitchen в форме ознакомления с потенциальными счетами продаж и другого доступа к рыночным возможностям.

HBK Incubates также предлагает участникам бизнес-семинары и кулинарные мастер-классы, а также обучение коммерческой кухне. HBK требует минимум двенадцати часов использования кухни в месяц.

Цели программы инкубаторов HBK

Программа помогает разнообразной группе владельцев бизнеса с проверенными продажами, которые выходят за рамки своих домашних кухонь. Этим владельцам бизнеса необходимо коммерческое пространство для легального роста.

HBK Incubates стремится помочь участникам преодолеть переходный период в прибыльности и движении денежных средств в первые годы своего бизнеса, чтобы они могли начать работу.Для этого HBK Incubates предоставляет участникам обучение, чтобы повысить продажи и получить доступ к рыночным возможностям, которые поддерживают здоровый рост бизнеса.

HBK инкубирует истории успеха

Несмотря на то, что с момента ее создания в 2011 году программу выпустили четырнадцать человек, одним из вдохновляющих предприятий является Harlem Pie Man, команда мужа и жены, которая продает пироги и выпечку на 125-й улице в Гарлеме, Нью-Йорк. Когда они переросли свою домашнюю кухню, они подали заявку в HBK Incubates и были приняты в программу.В дополнение к дешевому кухонному времени, HBK Incubates работал с парой над передовым опытом, содействовал заключению контрактов на питание, а недавно представил крупному розничному торговцу для потенциального распространения.

2015 Выпускники HBK Incubates Кэтрин Одденино и Рути Вишлицки являются основателями и совладельцами Luca & Bosco, специализирующегося на производстве мороженого. О программе они говорят: «HBK Incubates научил нас основам работы на коммерческой кухне.Нам помогли ежемесячные семинары, особенно семинар по кейтерингу. Семинары побудили нас познакомиться с другими участниками и познакомили нас с полезными ресурсами, такими как Accion. Мы узнали, каких поставщиков [других участников HBK Incubates] использовали, и даже нашли наше текущее производственное пространство благодаря участнику HBK Incubates ».

HBK Incubates 2015 выпускник Loliware — компания, которая производит линию биоразлагаемых и съедобных стаканчиков. Соучредители и со-генеральные директора Ли Энн Такер и Челси Бриганти говорят: «Самым большим для нас была возможность попасть на предприятие по производству продуктов питания, которое было доступным и гибким, и в котором уже было оборудование. Рост нашего бизнеса был бы совершенно другим, если бы не было места, где мы могли бы арендовать кухню на почасовой основе ».

Кто может участвовать в инкубаторах HBK?

Любые кулинарные предприниматели Нью-Йорка могут принять участие, но программа разработана специально для мотивированных владельцев продуктового бизнеса, которые переросли свою домашнюю кухню. Эти предприниматели готовы формализовать и расширить свой бизнес.

Некоторые показатели, по которым вы можете претендовать на участие в инкубаторе HBK:

• Ваш продукт, меню или концепция продукта сильны и уникальны.
• У вас есть комплексный бизнес-план, который показывает, что вы знаете, как производить, продавать и продавать свой продукт.
• У вас уже есть продажи или у вас уже есть поклонники вашего продукта.
• Вы готовы начать коммерческое производство и продавать в больших объемах в течение нескольких недель после начала программы HBK Incubates.
• У вас есть пищевой бизнес, который нуждается в поддержке, наставничестве и консультировании для ускорения роста.

Участники программы также должны иметь страхование гражданской ответственности, страхование компенсации работникам, свидетельство об уплате налога с продаж и лицензию продавца пищевых продуктов от Министерства здравоохранения.

Программа развития продовольственного бизнеса NYCHA

Одним из примеров преданности HBK кулинарам, переросшим свою домашнюю кухню, является NYCHA Food Business Pathways. HBK сотрудничает с Citi, Управлением жилищного строительства города Нью-Йорка (NYCHA), NYCEDC, Департаментом услуг малого бизнеса Нью-Йорка и Start Small Think Big, чтобы подготовить соответствующих критериям жителей государственного жилья NYCHA к открытию продуктового бизнеса. Участники программы HBK в рамках программы Food Business Pathways NYCHA проходят обучение в классе, бизнес-коучинг и бесплатное лицензирование, разрешения, юридические консультации по выбору юридического лица и гранты на его оплату.

Эта часть программы предлагает учебную программу из 15 классов, известную как Fast Trac, которая предназначена для обучения владельцев бизнеса передовым методам ведения бизнеса в сфере пищевых продуктов и способам максимизации прибыли. Избранные участники программы NYCHA Food Business Pathways получают доступ к коммерческой кухне HBK и хранение на пять месяцев бесплатно. У других выпускников есть инструменты и ресурсы, необходимые для самостоятельной подачи заявления.

Как подать заявление

Чтобы стать членом HBK Incubates, предприятия должны подать заявку.Заполненные заявки принимаются и рассматриваются круглый год. Чтобы подать заявку на участие в программе HBK Incubates, заполните форму запроса. Вы получите заявку в электронном виде.

Определение фирмы-инкубатора

Что такое фирма-инкубатор?

Фирма-инкубатор — это организация, занимающаяся бизнесом по поддержке компаний на ранней стадии на разных этапах развития до тех пор, пока у компаний не будет достаточно финансовых, человеческих и физических ресурсов для самостоятельного функционирования.

Ключевые выводы

• Фирма-инкубатор помогает вырастить стартап от идеи на ранней стадии до компании, которая может существовать самостоятельно.
• Услуги, предоставляемые инкубаторами, включают офисные помещения, административные функции, обучение и наставничество, доступ к инвесторам и капиталу, а также генерацию идей.

Инкубаторы

• либо взимают плату за свои услуги, либо приобретают долю в стартапе.
• Инкубационный период может длиться от нескольких месяцев до нескольких лет.

Понимание фирмы-инкубатора

Фирма-инкубатор может быть некоммерческой или коммерческой организацией и может оказывать помощь одним или всеми из следующих методов:

• Доступ к финансовому капиталу через отношения с финансовыми партнерами
• Доступ к опытным бизнес-консультантам и руководителям высшего звена
• Доступ к физическому пространству расположения и бизнес-оборудованию или программному обеспечению
• Доступ к информации и исследовательским ресурсам через отношения с местными университетами и государственными учреждениями

Важно отметить, что инкубаторы отличаются от ускорителей. Хотя у них обоих схожие характеристики, каждый функционирует по-разному с немного разными целями. Инкубаторы фокусируются на компаниях, которые только начинают воплощать свою идею в бизнес, в то время как акселераторы принимают стартапы с устоявшейся бизнес-моделью и ускоряют их выход на рынок.

Характеристики фирмы-инкубатора

Есть много разных типов инкубаторов, и каждый из них имеет свой профиль. Инкубаторы могут принимать форму бизнес-инкубаторов, исследовательских инкубаторов, академических инкубаторов или инкубаторов венчурного капитала.Хотя все они руководствуются одной и той же основной идеей — помогать малым фирмам расти, они действуют по-разному в том, как они привлекают капитал, продолжительность инкубационного периода и тип оплаты, которую они получают за предоставление своих инкубационных услуг.

Настройка комиссии

Инкубаторы ориентированы на стартапы на ранних стадиях, у которых нет бизнес-модели. Они помогают развивать стартап, превращая его сильную идею в жизнеспособный продукт, и их обычно называют школой для стартапов.Инкубаторы обычно работают на платной основе, в отличие от участия в капитале стартапа. Это когда инкубаторы финансируются такими учреждениями, как университеты или муниципальные организации.

Однако коммерческие инкубаторы будут стремиться получить долю в компании в обмен на свои услуги или начальный капитал. Получение акционерного капитала в компании на ранней стадии с высокими перспективами роста — это конечная цель, которая может обеспечить финансовую выгоду для фирмы-инкубатора, если компания на ранней стадии станет успешной.Однако доли участия в стартапах чаще связаны с акселераторами, а не с инкубаторами.

Временные рамки и услуги

Инкубаторы работают без ограничений по времени. Нет установленного расписания или периода, в течение которого, по их мнению, стартап будет готов к запуску. Они создают среду в коворкинге для обмена идеями с множеством выбранных компаний, которые все несут на себя накладные расходы, что способствует развитию сотрудничества и развитию отношений с единомышленниками.